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科技园物业工程部手册 102P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/31
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力荐物业工程部作业指导书 191P
发布时间:2011/12/14
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泉州某小区工程服务部工作手册 54P
发布时间:2011/12/9
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维修部工作手册(ISO精) 77P
发布时间:2011/11/17
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文档标签:制度流程,维修部工作手册(iso精)
内容摘要:JYHT-WX -0 A0 目录JYHT-WX -00 A0 修订页JYHT-WX -01 A0 维修部质量/环境目标JYHT-WX-02 A0 维修部组织架构图JYHT-WX-03 A0 工程维修部岗位职责JYHT-WX -04 A0 工程维修服务检验流程和标准
生产技术处处长岗位职责 3P
发布时间:2011/11/16
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技术工程师岗位工作说明书 1P
发布时间:2011/11/11
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资料管理员岗位工作说明书 1P
发布时间:2011/11/11
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园林工程师岗位工作说明书 1P
发布时间:2011/11/11
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现场主管岗位工作说明书 2P
发布时间:2011/11/11
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装修主管岗位工作说明书 1P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/11
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工程部经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2011/11/11
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陕西远达物业岗位职责 12P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/10/18
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项目公司成本部岗位说明书 17P
发布时间:2011/10/17
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发布时间:2011/9/8
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雅居乐地产工程监控管理手册 197P
发布时间:2011/9/2
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发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/8/25
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房地产开发公司策划岗位职责 18P
发布时间:2011/8/24
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内容摘要:七、 值班人员岗位职责1. 按时巡视高低压电房的设施,查抄表读数,掌握各用电单位的用电负荷情况。2. 每班对电房进行一次清扫。3. 夜班值班
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内容摘要:模范执行岗位责任制、操作规程、员工守册和各项规章制度,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。
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内容摘要:工程维修部组织架构图、工程维修部岗位说明书、工程维修服务考评标准、工程维修服务检验流程和标准、维修服务受理和服务流程。
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内容摘要:9.1 物业设备管理作业指导书9.2 机电维修工作9.3 工程服务部岗位职责9.3.1 工程服务部经理岗位职责9.3.2 工程服务部水电工岗
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发布时间:2011/11/17
文档标签:制度流程,维修部工作手册(iso精)
内容摘要:JYHT-WX -0 A0 目录JYHT-WX -00 A0 修订页JYHT-WX -01 A0 维修部质量/环境目标JYHT-WX-02
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内容摘要:领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技 术工作指导、检查、管理工作及完成公司领导安排的其它工作事项。
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内容摘要:3、 熟悉图纸,提出会审意见,参加图纸会审,审查施工队的各种施工方案及施工技术文件;4、 督促和配合施工管理部门抓好工程施工质量、进度、安全
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内容摘要:按工程部经理的要求负责工程部与项目公司各部门间、以及与工程部联系接洽的各单位间的文件往来收发工作,并负责传递、分发到相关人员手中,同时做好登
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内容摘要:2、在本部门经理的领导下,对本专业的项目施工实行管理,对监理公司的工作实施监督;3、 协助本部门经理根据项目公司开发目标和楼盘定位对工程所用
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内容摘要:参与分部、分项工程、隐蔽工程的验收,审查各种设计、施工变更,工程量的准确性,合理性,并做好现场签证工作;
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内容摘要:定期书面向(上级)部门经理汇报工作情况及现场的进度等2、对装饰工程及相关的工作进行质量、进度等的监督、跟进;
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内容摘要:结算工作程序、审核工程預结算工作,负责工程造价管理,负责现场签证及工程进度款的审核,严格控制项目开发成本;
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内容摘要:① 负责协调工程现场管理,有效地控制工程质量和工期;② 负责协调规划设计工作,确保设计方案经济、合理,工期满足开发进度要求组织审查施工承包商
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内容摘要:负责物业服务区内工程部员工和设备的管理及调配。切实加强员工安全教育和保障设备的安全运行
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内容摘要:根据公司项目管理要求,参与工程招标,审核合同文件、中期付款、最终结算,工程成本管理及资金计划编审,采购及推广工程费用审核,为公司工程成本管理
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内容摘要:1、负责生产制造部的制造成本分析工作 负责制定本部门的成本分析职能块的工作计划及具体的工作跟进,负责建立以工段及采购购为单位的动态成本分析法
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内容摘要:及时、有效完成工程项目的预结算管理及工程成本控制、施工招标、材料定型定板,以及合同管理的工作,达到工程顺利完工的目的
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内容摘要:根据市场定位方案,结合政府有关房地产开发的政策、法规,征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见后,统筹意见供设计院作修改,提出材料
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