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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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金地物业工程部工作手册 38P
发布时间:2011/11/15
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物业工程部工作手册文件 2P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/11
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物业公司工程部工作手册 50P
发布时间:2011/11/9
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世邦魏理仕资产管理部工程手册 170P
发布时间:2011/11/3
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碧桂园家政部管理手册 111P
发布时间:2011/11/3
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北京银泰中心工程项目管理程序手册 107P
发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/10/28
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东莞某物业服务公司工程部工作手册 53P
发布时间:2011/10/28
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山西阳泉文化广场工程施工组织设计手册 218P
发布时间:2011/10/25
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某建筑企业公路工程项目管理工作手册 228P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/10/16
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工程部《维修工作手册》 1P
发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/9/23
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发布时间:2011/9/16
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房地产工程内部管理_合作方进场需知指引 245P
发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/7/28
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项目工程管理检查评估流程 5P
发布时间:2011/6/27
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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版房地产工程管理工作手册 68P
发布时间:2009/12/2
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河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编全 134P
发布时间:2009/3/11
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合富辉煌销售部管理手册 54P
发布时间:2007/11/12
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:1、 为公司各管理处提供技术支持,指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。2、 对各管理处在小区市政设施、园
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内容摘要:为规范工程部的日常维修与服务工作,确保物业及其相关的设备(设施)处于良好状态,保证物业管理项目的业主使用方便,满足使用者需要。
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内容摘要:为更好地为业主服务,确保各类设备设施的正常运转,根据设备设施的运行情况,提出设备设施的局部改造方案,报管理处经理及专业工程师审核后实施;
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内容摘要:职务 : 工程部经理呈报上级 : 物业公司总经理(以下简称总经理)指导下级 : 工程部所有员工
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内容摘要:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。2. 负责维修记录单的监督检查、并做好标识管理工作。
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内容摘要:负责区内顾客的有偿清洁和有偿灭四害服务工作。2.负责控制本部门的人工成本工作。
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内容摘要:工程项目在竣工之后,施工单位需向开发公司办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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发布时间:2009/12/2
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内容摘要:根据总公司对工程管理规范化的要求和总公司工程管理步入职业化的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则,为规范管理,提高服务和质
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:销售代表销售人员由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及销售主管汇报工作。
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