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工程技术部经理岗位职责 2P
发布时间:2011/12/26
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发布时间:2011/12/21
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大餐厅及会议室工程施工组织设计 21P
发布时间:2011/12/21
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某房企成本结算控制流程 10P
发布时间:2011/12/20
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某房企成本部经理岗位职责 3P
发布时间:2011/12/20
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上海公司工程管理控制文件 132P
发布时间:2011/12/20
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材料设备采购管理规定 3P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/14
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各部门及主要人员职责 21P
发布时间:2011/12/14
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材料设备采购管理规定 3P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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某住宅区物业管理投标文件 80P
发布时间:2011/12/9
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金桥花园楼宇入伙程序 17P
发布时间:2011/12/7
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内容摘要:编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题
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内容摘要:为确保工程质量,加快施工进度,缩短工期,经公司研究决定,对该工程实行项目法管理,实行项目经理负责制,抽调公司最具有实力的专业队伍进驻施工现场
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内容摘要:3.2.1项目部:项目部经理、土建工程师、水电工程师3.2.2设计部:设计经理、建筑工程师、结构工程师、园林工程师3.2.3材料采购部: 采
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内容摘要:管理主体工程清单、标底的编制及审核工作,配合招标工作的完成及合同的签订;3.2 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作,配合招标工作的完成
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:地区公司应成立采购工作领导小组,采购工作领导小组是地区公司招标决策机构,各业务部门的专业人员,地区公司总经理担任组长,主管工程的公司领导担任
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内容摘要:一、负责制定工程条线的工作程序和作业指导书的编制,指导所管物业的维修保养工作。二、组织工程部协调相关部门对新接的物业进行验收。
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内容摘要:在部门经理领导下,做好工程部资料的日常管理工作,负责填写《工程系统特殊工种人员明细表》。
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内容摘要:直接下属:秘书、行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理服务部主任、各管理处经理。
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内容摘要:3.1.1. 地区公司应成立采购工作领导小组,采购工作领导小组是地区公司招标决策机构,各业务部门的专业人员,地区公司总经理担任组长,主管工程
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内容摘要:策划完善楼宇管理所需的各项工程设施、设备的购置或更新。对各管理分公司申请的工程项目或机电设备改造、采购计划进行初审并报主管副总经理批准。
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内容摘要:在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立资料组、工程土建组和机电组,客户服务中心负责日常事务运
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内容摘要:物业管理有限公司是由***有限责任公司、******物资有限责任公司出资成立的。公司成立于2002年4月,注册资本500万元,现有员工200
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内容摘要:1.0 主要职责:3.1 物业管理处经理负责所有入伙手续的办理的领导工作3.2 物业工程部和客户服务部做好入伙前的准备工作,检查各项工作的进
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