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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/31
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万科日本精细化管理研修报告 91P
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:一、政府监管方面:房价目标施压地方政府解析:这是第一次明确提出要各地制定房价控制目标,控制房价力度有所提高。二、保障性住房须扩大覆盖解析:2011年,国家计划全国保障性安居工程住房建设规模或将高达1000万套,相比2010年的580万套,增长72.4%。而计划新增的420万套住房中,公共租赁房将占主要部分。但实际中,有些保障房和公租房并没有完全按照计划进行,并出现了质量等问题。三、强化差别化住房信贷政策:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。解析:在控制投机性购房加大了力度,运用了经济手段进一步调控。
发布时间:2012/12/12
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内容摘要:友昌国际是国内因专业而著名的综合性商业设计机构,在国内率先提出“3 + 1”服务模式,即: 商业建筑规划、商业空间设计、商业视觉平面设计及商业策划咨询。服务于全国各大百货商场、大型购物中心、商业地产、大型超市、时尚品牌及其他零售行业。友昌国际旗下拥有: 友昌香港商业设计有限公司、杭州友昌建筑设计有限公司、杭州友昌装饰设计有限公司、杭州友昌广告设计有限公司等四家公司,由国际上极富国际化视野和商业智慧的资深商业设计专家担纲主创。设计团队主要力量来自于香港、日本、新加坡。友昌国际现已拥用商业规划师、建筑设计师、商业空间设计师、工程技术人员、管理人员及其他专业人员近100位。在北京、深圳、徐州均设有分支机构,公司的质量管理已经通过ISO9001体系认证。
绿城产品工程品质优劣对照案例 54P
发布时间:2014/10/13
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2012/12/2
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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2015/9/27
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博思堂苏州汇金新地交房活动方案 19P
发布时间:2015/9/27
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蓝天碧水购物广场解筹活动执行方案 22P
发布时间:2015/9/11
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发布时间:2015/3/19
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发布时间:2013/10/7
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发布时间:2015/3/16
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深圳龙光城2013年营销案 119P
发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/11/14
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发布时间:2014/10/8
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发布时间:2013/10/11
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/7/1
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2013年长沙万科·紫台营销执行报告 129P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2015/9/17
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:研修装修房工程施工管理,测算主体外其他工序工效,学习流水施工计划的排布,对轻钢龙骨进行实测实量,了解质量严检点。 学习装修房
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内容摘要:建设工程项目管理是在工程的策划、设计和实施阶段,项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规和技术规范的要求,运用系统工程的理论、观点和方法,进
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内容摘要:一、政府监管方面:房价目标施压地方政府解析:这是第一次明确提出要各地制定房价控制目标,控制房价力度有所提高。二、保障性住房须扩大覆盖解析:2
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内容摘要:友昌国际是国内因专业而著名的综合性商业设计机构,在国内率先提出“3 + 1”服务模式,即: 商业建筑规划、商业空间设计、商业视觉平面设计及商
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内容摘要:现场表现:上下层柱交接处柱模底部缝隙用小模板封闭,确保 柱砼交接处不产生漏浆蜂窝现象
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内容摘要:项目名称及项目法人一、项目名称:晴隆县2012年廉租住房建设项目二、项目性质:新建三、项目单位:晴隆县安居工程建设发展中心四、项目建设地址:
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:中海地产发展管理部将分不同版本、连续会推出质量管控手册,此次推出的是工程实际检查的实测实量的方法,对工程全过程、全方面给出指引;其后的相关管
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内容摘要:交房前组织内部工程质量验收(参与部门:开发商工程部、物业、代理公司、施工单位)
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内容摘要:综合目前蓝天碧水的工程进度和客户来访状况,拟计划于2006年12月23日举行现场开盘活动,以求快速消化客户,营造现场旺销气氛
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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