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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/13
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北京某监理公司监理规划示范文本 56P
发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/11
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/6
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房地产开发初步设计任务书的编制 76P
发布时间:2013/3/4
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杭州湾大桥中引桥工程投标方案 93P
发布时间:2013/3/3
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发布时间:2013/2/28
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/25
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
发布时间:2013/2/22
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某服务式公寓工程部标准工作流程 23P
发布时间:2013/2/20
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郑州市郑东鑫苑中央花园邀请招标文件 120P
发布时间:2013/2/20
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:地产调研、地产定位、地产策划、地产营销推广、地产广告,工程招标、工程项目、施工组织、生产安全,地产策划人必务的资料库
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内容摘要:目 录 1 、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理
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内容摘要:2007年某公司安置用房工程工作流程图——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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内容摘要:本表是某房地产公司工程部各项工作的工作流程图,内容包括:1.工程测绘工作业务流程2.工程开工前准备工作业务流程3.现场测试操作控制业务流程4
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内容摘要:1. 施工准备阶段的监理工作程序 2 .工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.分包单位资格审查基本程序 4.施工阶段的监理程序
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:基本建设设计工作是工程建设的关键环节,在建设项目确定以前,为项目决策提供科学依据
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内容摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7 天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用
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内容摘要:根据本工程特点分解工程进度控制目标,编制施工作业计划,认真落实各种材料、半成品及成品供应计划并严格控制进场时间,根据施工条件严格控制进度目标
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内容摘要:1. 施工准备阶段的监理工作程序 2 .工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.分包单位资格审查基本程序 4.施工阶段的监理程序 5.质
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内容摘要:路面设计工作是一个系统工程,它不是单纯地厚度计算。因原材料性质决定沥青混合料或各种基层混合料的物理力学特性,各种混合料的性质决定了各结构层的
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内容摘要:开工前按合同要求和预算报价数额,业主交纳的第一期工程款工作,由公司(业务部)完成到位,但乙方必须掌握了解实交数额(按合同比例差异)。
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:工作流程:试用检查浴缸;缸体坏,换浴缸或补瓷;配件坏,更换损坏配件
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内容摘要:鑫苑·中央花园工程是我公司开发的高品位社区,前期工作正在进行中,为了建设好一流的“精品住宅”,全面为消费者打造精良的生活品质,我公司决定采用
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