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控制矩阵:深圳万科成本归集与结转 41P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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控制矩阵:深圳万科采购与付款 51P
发布时间:2015/12/28
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某物业公司财务内控制度规范 67P
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结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2015/12/28
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/12/28
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房地产设计管理基本流程及审控要点 79P
发布时间:2015/12/28
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2015/12/28
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房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会 163P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/25
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刷爆朋友圈的9大户型 11P
发布时间:2015/12/23
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工程质量管理与监控深度解析中海 77P
发布时间:2010/12/19
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万科工程管理培训工程质量管理 237P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2011/12/19
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2011/12/19
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内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有承建导向等,各企业也难以统一,因为项目发展计划体现的是一个企业的经营思想。
发布时间:2011/12/18
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾问的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐步完善。在房地产发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,置业顾问的工作性质和重要性正发生着变化。那么,作为营销推广中的主角置业顾问自身应怎样定位,其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?
万科设计成本控制要点 39P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量、工程工期、工程投资。
住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2010/12/18
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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内容摘要:控制矩阵:深圳万科目标成本及动态成本管理的主要内容
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内容摘要:控制矩阵:深圳万科采购与付款的主要内容
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内容摘要:工程管理:无锡某房地产公司工程成本管理控制文件的主要内容
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内容摘要:结构成本控制的管理思路和技术方法的主要内容
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内容摘要:房地产设计管理基本流程及审控要点的主要内容
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内容摘要:房地产开发企业管控_运营和人力资源管理经验分享得罪胡杨女人
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内容摘要:房地产开发工程成本控制精细化管理的主要内容
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内容摘要:房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨会------多项目管控模式的主要内容
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内容摘要:房地产成本控制精细化管理研讨会的主要内容
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内容摘要:房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会的主要内容
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内容摘要:12月18日,万科发布公告,宣布因筹划股份发行,用于重大资产重组及收购资产,A股和H股盘中停牌。以万科董事局主席王石为代表的公司管理层与姚振
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内容摘要:进入年末,申城楼市热度不减。刚刚过去的11月,商品住宅市场再次出现供不应求的局面。上海链家市场研究部监控数据显示:11月上海市商品住宅的供应
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内容摘要:开发商的资金链提出了空前的考验。北京知名豪宅操盘手马总认为,豪宅的消化速度是刚需楼盘的四分之一,换而言之,一个刚需目标客群的楼盘,可能开盘就
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内容摘要:12月18日,万科发布公告,宣布因筹划股份发行,用于重大资产重组及收购资产,A股和H股盘中停牌。以万科董事局主席王石为代表的公司管理层与姚振
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内容摘要:当前国家对传统房地产项目不断进行调控,也客观上为产业园区建设创造了更大的经营空间,吸引了更多传统住宅房地产开发商的目光,但产业园应该怎样聚集
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内容摘要:楼市自去年至今经历了新一轮调控的洗礼,大家都开始意识到,追求极致的产品才是未来生存之道。在大家的死磕之下,市场上确实也涌现了一批让人眼前一亮
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内容摘要:请参会人员服从工作人员安排,准时入场,会场请将手提电话关闭或调到震动状态,如电话联络请到会场外面,以避免影响其他来宾听课;
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内容摘要:重点审查:与防渗漏、防开裂相关的材料、构造做法、节点要求、施工要点。审查甲供、甲分包与总包交界、交叉作业面的管控重点
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内容摘要:针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率;
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产工程时间计划管理讲座,百锐地产大讲台
内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单)
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内容摘要:招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,并在招标文件中如实载明
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:我公司坚持按施工验收规范进行验收,严格执行有关工程建设强制性标准,在抓三控制的同时,也狠抓施工安全,做到防患于未然。所监理的项目中没有发生过
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内容摘要:例如当地的一般文化水平,生活水准、以及风俗民情、宗教信仰和社会治安情况。
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