内容摘要：目 录 1第一章、编制依据及工程概况 3第一节、编制依据 3第二节、项目概况 3第三节、工程范围 4第四节、对项目施工管理的总体构想 4第二章、施工部署及施工方法 6

内容摘要：本《施工组织设计》是指导×××学生公寓1~3栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

内容摘要：第一章 编制说明-----------------------------------------------------------------------------(4-6)1.施工组织说明2.施工组织编制依据3.工程概况第二章 施工现场组织机构-----------------------------------------------------------------(7-14)1.项目部管理组织机构2.项目部质量管理组织机构3.项目部安全管理组织机构

内容摘要：第一部分 硬景部分 1一、 工程概况 11、地理位置 12、主要景点 13、项目业主、设计及计划工期 14、工程特点 2二、 施工布置 21、布置原则 22、工程管理目标 23、安全施工 34、施工人员的安排与配备 3三、施工准备 3

内容摘要：工程概况:内蒙哈磴高速公路是国道主干线丹东至拉萨在内蒙古境内的一段,也是内蒙自治区“三横九纵十二出口”公路主骨架中的重要一横。哈磴高速公路起点位于包头哈德门,和在建的包头过境高速公路相接,终点位于巴彦淖尔盟的磴口。我项目部承建的是哈磴高速公路的第三合同段,为路基桥梁标。本标段有一座4-30米的大桥和一座4-20米的公铁立交桥,其上部结构分别为30米和20米的箱梁,每座桥有32片箱梁。

内容摘要：现发布《公路公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTG F80/1—2004)与《公路公路工程质量检验评定标准》(机电工程)(JTG F80/2—2004),自2005年1月1日起施行,原《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ 032--94)与《公路改性沥青路面施工技术规范》(JTJ 036—98)同时废止。《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40—2004)由交通部公路科学研究所主编,标准的管理权和解释权归交通部,日常的具体解释和管理工作由交通部公路科学研究所负责。请各有关单位在实践中注意积累材料,总结经验,及时将发现的问题和修改意见函告交通部公路科学研究所(北京市海淀区西土城路8号,邮编100088),以便修订时参考。 特此公告。

内容摘要：国产标准设备原价 国产标准设备是指按照主管部门颁布的标准图纸和技术要求,由我国设备生产厂批量生产的,符合国家质量检测标准的设备。国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价,即出厂价。

内容摘要：房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的产品。包括商品性土地、商品房、出租房、周转房、配套设施、代建工程等。

内容摘要：各省、自治区、直辖市面上建委(建设厅),计划单列市建委,国务院有关部门:根据建设部建标[1992] 732号文的要求,由中国建筑技术研究院主编的《聚乙烯燃气管道工程技术规程》,业经审查,现批准为强制性行业标准,编号CJJ 63—95,自1995年11月1日起施行。本标准由建设部城镇燃气标准技术归口单位中国市政工程华北设计院归口管理,其具体解释工作由中国建筑技术研究院负责。本标准由建设部标准定额研究所组织出版。

内容摘要：本表式旨在统一验收项目和验收方法,通过规范的检测要求,及时发现房产品中尚存的质量问题,落实整改;同时根据检查结果,积累质量信息,为今后的工程质量管理提供依据。

内容摘要：建筑工程造价是房地产价格的一个重要的构成部分,通过对建筑工程造价的了解加深对房地产价格的理解

内容摘要：第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方(甲方),建筑企业作为承包一方(乙方),双方签订承发包合同,合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。

内容摘要：鲁布革水电站位于云贵两省交界处,距昆明市约320公里。电站装机容量60万千瓦,年发电量27.5亿度,工程投资8.9亿元。整个工程由枢纽工程、引水系统工程、地下厂房工程等三部分组成。我国于1980年恢复在世界银行的合法地位,1981年即向世界银行申请贷款建设鲁布革水电站,1983年获得世界银行董事会批准,贷款总额近1.5亿美元。

内容摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

内容摘要：新高规的5.3.7条规定,高层建筑结构计算中,当地下室的顶板作为上部结构嵌固端时,地下室结构的楼层侧向刚度不应小于相邻上部结构楼层侧向刚度的2倍。

内容摘要：一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构

内容摘要：第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40

内容摘要：第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13

内容摘要：一、 主要编制依据 1(一) 建设单位文件及建设单位提供的文件 1(二) 施工图纸 1(三) 主要图集 1(四) 主要规范、规程、标准与图集 1二、 工程概况 1(一) 周边环境及施工现场条件 1(二) 建筑特点 1(三) 装修特点 1(四) 防水作法 1(五) 结构特点 1(六) 机电工程概况 1三、 工程总承包管理 1(一) 招标范围 1(二) 本工程计划外分包项目 1(三) 对分包单位的技术、质量管理 1四、 施工部署 1

内容摘要：我公司对嘉庆商贸有限责任公司黄羊配送中心综合楼工程组织编制人员认真学习招标文件,熟悉施工图设计内容,然后本着充分响应招标文件要求,严格遵守甘肃省招标管理办法的规定及相应的法律、法规、规章、规范、规程文件,从科学、合理的角度出发,认真编写施工组织设计,其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、现场平面布置、劳动力计划、机具配置等方面作出安排;在质量、工期、安全、环保、健康、文明施工方面都制定具体的要求和保证措施,以及竣工回访的承诺。

内容摘要：工程名称 ***海滨旅游休闲娱乐区景观项目沙滩中段泳池区工程建设地点 ***建设规模 泳池区水域面积6810平方米,管理房建筑面积3300平方米,投资额约为3600万元人民币。质量标准要求 合格工期要求 本工程要求建设工期(中标合同工期)为70日历日,开工日期 2007年 4月,竣工日期: 2007年6月。招标范围 招标范围文字描述:本次招标范围内全部土建及安装,详见工程量清单、施工图等文件。

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和监理部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量: 单项工程一次合格率100%。安全: 确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。文明: 做到环保、卫生,争创文明标化工地。治安: 做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。

内容摘要：第一章、 施工组织设计总说明 3一、编制依据 3二、工程质量目标 3三、工期目标 3四、安全与文明施工管理目标 4五、编制范围 4第二章、 工程概况 4第三章、 施工现场总平面布置及施工准备 4一、施工现场平面布置图(见附图) 4二、施工准备 5第四章、 工程总体施工安排 17一、施工部署 17二、主要分部分项的施工方案选择 18

内容摘要：一、工程概况--------------------------------------------二、编制说明--------------------------------------------三、编制依据--------------------------------------------四、编制原则--------------------------------------------五、施工准备--------------------------------------------六、施工方案部署----------------------------------------七、施工人员组织形式------------------------------------八、主要工程施工项目的施工程序和施工方法----------------九、工程施工计划及其说明---------------------------------十、工程质量目标及保证措施-------------------------------十一、施工技术及安全保证措施-----------------------------十二、现场文明施工管理-----------------------------------十三、环保与环卫管理-------------------------------------十四、协调与配合措施-------------------------------------十五、工期保证措施---------------------------------------十六、成品保护措施---------------------------------------十七、技术资料的管理-------------------------------------十八、承诺与保修服务-------------------------------------

内容摘要：总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。　 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的(不用这个的)招标投标活动。 建设工程总造价在5万元以内的以议标形式执行(不包含5万元),其中: 5万元以内的(不包含5万元),签订施工合同,经合同评审程序确定施工单位。建设工程总造价在5万元以上的施行招标; 工程建设招标小组:工程部、 计划管理部、财务部、审计部,计划管理部主管副总、总经理、招标会议主持:(、)计划管理部;议标小组:计划管理部、工程部、财务部、工程部主管副总,(、)议标会议主持(、)计划管理部;建设工程总造价在50万元以上的(包含50万元),(少了句:须有)集团总裁参加。审计部门负责公司招标投标活动的监督管理。第三条 招标投标,遵循公开、公平、公正、诚信的原则。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动,禁止限制和排斥符合资质条件的单位参加投标。

内容摘要：本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。

内容摘要：本施工组织设计系我公司对《建行湖北省分行营业部营业室装修改造工程》的投标文件之一——施工组织设计部分。本施工组织设计体现我公司对本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,我们将遵照我公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,在施工中进一步深化完善各单项方案,报业主审批后形成正式的施工组织设计,用以指导施工,实现工程优质快速、安全低耗、绿色环保的施工目标。

内容摘要：第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理

内容摘要：本方案没有编制具体施工组织设计部分,等施工文件及技术资料齐全后编制,但我公司编制的《工法施工》完全可以作为各种建筑施工的指导性文件。施工总承包管理的难点在总承包管理措施与协调配合上,根据我公司这几年的总承包管理经验特别对总承包管理措施与协调配合做了详尽的阐述。