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发布时间:2011/11/22
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/7
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世邦魏理仕资产管理部工程手册 170P
发布时间:2011/11/3
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碧桂园家政部管理手册 111P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2011/7/28
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上,实现更高的管理效率,武汉公司成本部经过反思、讨论,希望以编制及执行成本工程师操作手册的形式,实现以下方面的专业提升
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾问的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐步完善。在房地产发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,置业顾问的工作性质和重要性正发生着变化。那么,作为营销推广中的主角置业顾问自身应怎样定位,其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?
恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
发布时间:2010/11/25
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河南某房地产集团工程管理手册 85P
发布时间:2010/11/17
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恒大地产集团重庆有限公司工程管理手册 223P
发布时间:2010/11/8
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发布时间:2010/11/5
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发布时间:2010/4/26
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2010/4/26
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版房地产工程管理工作手册 68P
发布时间:2009/12/2
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发布时间:2009/11/25
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:组织强有力的项目经理班子,健全各项施工质量管理体系,落实岗位职责,严格按ISO9001标准和公司质量手册、程序文件要求制定技术、质量、安全生产、文明施工等各项保证措施。
高尔夫俱乐部绩效考核手册 169P
发布时间:2009/11/17
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发布时间:2009/11/11
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河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编全 134P
发布时间:2009/3/11
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发布时间:2008/12/5
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2007/12/8
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九江市信华城市印象项目销售手册 50P
发布时间:2007/12/5
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内容摘要:本手册中的部门组织架构为标准组织架构,各分子公司根据自身情况,提出本公司的《用工计划》申请,报集团总裁办公会批准,批准同生效。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:去年下半年市场主要在售项目约45个,而目前市场主要在售项目仅为20个左右。房源不足使得成交萎缩成为必然情况;
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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内容摘要:中海地产发展管理部将分不同版本、连续会推出质量管控手册,此次推出的是工程实际检查的实测实量的方法,对工程全过程、全方面给出指引;其后的相关管
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内容摘要:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。2. 负责维修记录单的监督检查、并做好标识管理工作。
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内容摘要:负责区内顾客的有偿清洁和有偿灭四害服务工作。2.负责控制本部门的人工成本工作。
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内容摘要:工程项目在竣工之后,施工单位需向开发公司办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格
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内容摘要:为了进一步贯彻落实《中国建筑安全生产管理手册》,实现施工现场安全防护标准化,进而推动全系统安全生产管理的同质化、规范化和标准化进程,树立“中
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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发布时间:2010/12/19
文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:在国家法律、法规的框架下开展施工,遵循《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《招投标法》等法律、法规
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内容摘要:工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部,采购部必须在24小时内(以工程部传真时间为准)确定价格并将价格清单传真至工程部。工程部可以参照
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
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内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
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发布时间:2009/12/2
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内容摘要:根据总公司对工程管理规范化的要求和总公司工程管理步入职业化的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则,为规范管理,提高服务和质
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内容摘要:如果在这些操作中,提篮已被移除,则不要忘记重新将其安装在预过滤器中,以防止粗大颗粒进入泵中,引起可能的堵塞。
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:组织强有力的项目经理班子,健全各项施工质量管理体系,落实岗位职责,严格按ISO9001标准和公司质量手册、程序文件要求制定技术、质量、安全生
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内容摘要:率=实际销售额÷计划销售额×100%,120%以上为优秀,120~100%称职,99~90%为基本称职,90%以下为不称职。
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内容摘要:广西盛联房地产公司第一个项目。是创建项目合作方式的项目。是以点吊面的项目,本项目的完成情况将决定公司发展的方向。成本和时间将决定项目的效益。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:为做好明怡花苑大型居住区的回迁安置工作,根据《杭州市征用集体所有土地房屋拆迁管理条例》、《关于扩大撤村(乡镇)建居(街)改革试点推行农转居多
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内容摘要:九江位于万里长江、千里京九和五百里鄱阳湖的交汇点上, 是一座具有2200多年历史的江南名城,是国家第一批五个沿江开放城市之一和国家优秀旅游城
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