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广西长岛物业公司清洁卫生管理手册 53P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/25
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桂林财富名城业主手册 38P
发布时间:2015/11/5
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广州茂名市名雅花园业刻手册 31P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/25
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格澜阳光花园业主手册 42P
发布时间:2015/11/13
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丰宝大厦管理有限公司运行手册 33P
发布时间:2015/11/12
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东方帝景花园入伙指南手册 27P
发布时间:2015/11/6
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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
金瀚房地产公司管理手册 84P
发布时间:2015/11/25
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装饰工程公司管理手册 105P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/6
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恒大地产集团重庆有限公司工程管理手册 223P
发布时间:2010/11/8
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广州某地产公司培训手册 213P
发布时间:2015/11/6
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广州东方夏湾拿完全销售手册 17P
发布时间:2015/11/4
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房地产企业流程化与规范化管理手册 193P
发布时间:2015/11/7
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保利南京项目现场管理手册 28P
发布时间:2015/11/7
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地产销售期安全工作手册 12P
发布时间:2015/11/7
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阿佩克思销售管理手册 5P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/6
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碧桂园家政部管理手册 111P
发布时间:2011/11/3
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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高尔夫俱乐部绩效考核手册 169P
发布时间:2009/11/17
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
发布时间:2010/11/25
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合富辉煌销售现场管理手册 54P
发布时间:2007/11/12
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内容摘要:为了明确交接双方责、权、利关系,确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同、购房合同中记载的状态相符合。
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内容摘要:1桂林市振安物业管理有限公司人事手册的主要内容
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内容摘要:负责制定和解释小区管理的有关规章制度,按时向业主收取管理费及其他相关费用;
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内容摘要:在您的热切期盼下,“名雅花园”终于交付给您使用了,茂名市大基物业管理有限公司热忱恭贺您乔迁新居。从这一刻起,大基物业公司的全体员工将向您提供
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内容摘要:东莞市海怡物业管理有限公司成套物业住户手册的主要内容
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内容摘要:我们很荣幸能为您提供各项专业化、人性化的物业管理服务,并期待着与您同心协力,共同创造高尚、文明、美好、温馨的生活居住环境。
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内容摘要:我们很荣幸能为您提供各项专业化、人性化的物业管理服务,并期待着与您同心协力,共同创造高尚、文明、美好、温馨的生活居住环境。
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内容摘要:当阁下收楼时,发觉单位仍有未尽完美之处,请于签收锁匙日起10天内,填妥单位验收表交回客户服务处,本公司会为阁下登记,并代通知承建商尽快修缮,
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作围、先进的企业管理模式,为您
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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内容摘要:工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部,采购部必须在24小时内(以工程部传真时间为准)确定价格并将价格清单传真至工程部。工程部可以参照
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内容摘要:在房地产市场上,懂得购房者心理与行为的人比只懂得规划设计的人能更好的销售房子。
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内容摘要:东方:太阳升起的地方,辽阔神奇的热土,珠江地产在从化市开发建设的一个大型项目,将在这片热土中崛起,她犹如东方的太阳,破晓而升,朝气蓬勃
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内容摘要:做好房地产市场调查,一般要先做好调查准备:确定调查目标,对市场进行初步分析,再制定调查计划,然后进行试调查,据此来对方案进行修正和改进
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内容摘要:前 言为规范南京地区项目的现场销售管理,营造一个和谐的销售氛围,就销售现场有关联合代理的相关事务制订本手册,规范销售现场规则,明确奖罚制度,
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内容摘要:宣传教育。宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传,以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高
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内容摘要:*置业顾问在卖场内聊天、进餐、抽烟或高声喧哗*置业顾问在前台聚集、打私人电话、化妆、看报纸或书籍,回答客户咨询
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内容摘要:销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。
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内容摘要:负责区内顾客的有偿清洁和有偿灭四害服务工作。2.负责控制本部门的人工成本工作。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:率=实际销售额÷计划销售额×100%,120%以上为优秀,120~100%称职,99~90%为基本称职,90%以下为不称职。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:销售助理由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及项目经理汇报工作。
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