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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/9/8
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中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/9/7
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重庆龙湖蓝湖郡 管理制度 34P
发布时间:2013/9/5
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中央公园项目2012年度总结 101P
发布时间:2013/9/3
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/31
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重庆龙湖蓝湖郡——管理制度 34P
发布时间:2013/8/28
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:2007年中海建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为非工程专业管理人员对下属的督导提供了工具。
保利地产成都公司工程管理制度汇编 285P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/27
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内容摘要:作为中国电源学会会员企业,某通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,并成为“金太阳”工程的入围单位,企业产品在国家光明工程送电下乡、三江源工程、青藏铁路等项目中得到广泛使用,企业员工被当地藏族同胞赞誉为“雪域高原的光明使者”。
发布时间:2013/7/9
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某工程施工组织设计(明标) 210P
发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/7/7
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内容摘要:为提高上市公司体系专业化管理水平,规范各房地产公司工程预结算的管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预算工作的效益,制定本管理办法。
高档物业管理方案 14P
发布时间:2013/7/3
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建筑行业调查研究报告 96P
发布时间:2013/7/3
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内控体系建设工作思路 39P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/5/22
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
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内容摘要:中央公园项目部严格执行了工程管理部的管理体系文件,努力拼搏取得了一系列可喜成绩,中央公园二期C2、C4、C6及会所工程被评为2011年度建筑
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/28
文档标签:重庆龙湖蓝湖郡——管理制度
内容摘要:承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2007年中海建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系
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内容摘要:调控长效机制应包括,抓紧完善房地产市场调控政策,今后更多地采用税收、信贷等经济和法律手段来进行调控;继续加强保障性安居工程在资金筹措、使用监
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,万科物业,设备类体系文件编制思路
内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为
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内容摘要:量检查包括质量管理行为、现场实体质量及实测实量三部分工作,具体检查内容详见《质量监控体系》及附表,实测实量工作指引及附表。
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内容摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。
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发布时间:2013/7/27
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内容摘要:作为中国电源学会会员企业,某通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,并成为“金太阳”工程的入围单位,企业产品在国家光明工程送电下乡、
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内容摘要:我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系,依据招标文件及图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前
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发布时间:2013/7/7
文档标签:莱茵达置业股份有限公司,预结算,管理办法,工程
内容摘要:为提高上市公司体系专业化管理水平,规范各房地产公司工程预结算的管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高
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内容摘要:《中国建筑行业竞争资讯》是3see公司行业竞争资讯报告体系中重要的组成部分,她针对国家建筑业政策管理规划、国家宏观经济、地方和工程的建筑动态
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内容摘要:铁路工程项目质量、安全、环保、进度、成本等由各子分公司、项目部进行控制和管理,总部工程管理部仅负责对重点项目的监管及重大问题的协调解决和处理
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内容摘要:成熟开发商要从流程角度,新公司要从细微的材料质量控制入手。设计需要产品库、工程需要采购标准化。领导需要管理标准化、职员需要操作标准化。
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内容摘要:第一节 项目质量目标和控制原则第二节 项目质量管理体系架构第三节 里程碑工程的质量管理控制程序第四节 项目各阶段质量控制要点及措施第五节 项
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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