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工程技工岗位工作说明书 3P
发布时间:2011/12/12
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工程部主任岗位工作说明书 4P
发布时间:2011/12/12
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物业管理之工程部职责 2P
发布时间:2011/12/12
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金世家物业管理投标书 48P
发布时间:2011/12/9
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业主(住户)报修处理规定 3P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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某住宅区物业管理投标文件 80P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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内容摘要:大厦设备设施状况。中宝大厦建成于2001年,楼宇的主要硬件和装修相对较新,但其设备型号并非先进设备。楼宇供暖锅炉较为落后,功效相对低下;电梯属组装杂牌,稳定性较差,未来安全运行系数较小;自备发电机组为国产机器,即时启动能力差,工作状况尚不得知,产生排烟目前无法顺利排出室外,应列入重点设备设施改造之列及时处理;大厦煤气阀违规安放在大厦室内,且紧贴暖器片,潜有严重的隐患,也要进行改造。一些新风供给管道、大厦自动喷淋,监控等工程尚未完工或完善;一些配套设施尚处于基建或完善之状态(如楼层电表、楼层装修、客房、泳池装修等),未来工程量较大,其次二号楼正处于基本建设中,大厦与安发桥打通并扩建平台,楼宇牌匾及主要入厦门面的装修尚未进行。内部也有需完善处(车库、锅炉房,大厦个别处隐性基建不足等)。
民安物业新建物业接管验收手册 21P
发布时间:2011/12/8
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前期管理物质装备计划 6P
发布时间:2011/12/7
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2006年山东某花园物业管理方案 131P
发布时间:2011/12/7
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武汉龙潭空中花园物业管理方案 44P
发布时间:2011/12/7
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世邦魏理仕业户房屋维修管理制度 13P
发布时间:2011/12/7
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鼎源物业茂名学院物业管理建议书 46P
发布时间:2011/12/7
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金桥花园楼宇入伙程序 17P
发布时间:2011/12/7
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全套银盛泰集团物业管理制度汇编 125P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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北京某物业工程管理部管理手册 18P
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:协助工程部主管开展日常工作,执行有关管理制度并贯彻落实,确保物业及所有系统正常运作。
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内容摘要:协助行政人事部对工程部员工进行考勤、考核、晋升、降级、安排每月各岗位的当值,(每月25前提交下月)。检查督促员工遵守公司各种规章制度如《员工
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内容摘要:楼盘的前期介入,包括图纸会审,了解工程进展情况,记录重要隐蔽工程,熟悉掌握各类明暗管线布置、走向,设备安装、调试情况,提出物管意见。
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内容摘要:广州市金世家物业管理有限公司为广州金世家实业集团属下五大产业集团之一物业集团属下具有独立法人资格的专业化、规范化物业管理公司,注册资金100
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内容摘要:如果业主(住户)直接找工程维修部或维修工,工程维修部或维修工应按照第1条要求向综合管理部申报。
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内容摘要:在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立资料组、工程土建组和机电组,客户服务中心负责日常事务运
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内容摘要:鼎源物业管理公司成立于2003年,是一家具有物业管理、清洁保养、安全保卫、工程服务等多元化、专业化的服务公司。
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内容摘要:物业管理有限公司是由***有限责任公司、******物资有限责任公司出资成立的。公司成立于2002年4月,注册资本500万元,现有员工200
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内容摘要:房屋日常养护是物业管理部门为确保房屋的完好和正常使用所进行的经常性的日常修理、季节性预防保养以及房屋的正确使用维护管理等工作
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内容摘要:大厦设备设施状况。中宝大厦建成于2001年,楼宇的主要硬件和装修相对较新,但其设备型号并非先进设备。楼宇供暖锅炉较为落后,功效相对低下;电梯
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内容摘要:全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目(不得漏项、甩项)。住宅
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内容摘要:按物业管理公司惯例,除港中旅花园物业管理处在邻近地域集中租房以解决安管和工程技术人员轮班及小区应急需要处理问题外,其他人员均自行解决。
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内容摘要:建设过程中,物业管理前期介入人员会经常到现场了解工程进度、施工情况,逐步对物业的硬件增加了解,对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决
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内容摘要:龙潭空中花园是武汉市的市政样板工程,位于汉口迎宾大道旁,交通便利,各项配套设施齐全,社区配套成熟。小区规划呈围合式布局,小区内建有中央大花园
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内容摘要:业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改
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内容摘要:全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目(不得漏项、甩项)。住宅
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内容摘要:鼎源物业管理公司成立于2003年,是一家具有物业管理、清洁保养、安全保卫、工程服务等多元化、专业化的服务公司。公司目前管理面积近五万平方米,
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内容摘要:1.0 主要职责:3.1 物业管理处经理负责所有入伙手续的办理的领导工作3.2 物业工程部和客户服务部做好入伙前的准备工作,检查各项工作的进
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内容摘要:工程部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部认真做好安全保卫工作。
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内容摘要:工程部在收到市务部的“[仙乐斯广场]交楼通知书”后的第二天,根据表内(附件)交楼标准对预租单元进行一次预验。
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内容摘要:通过对土建工程各项目进行巡检、维修、有效地预防、制止房屋、广场等土建项目的破损,延长使用寿命,保持小区良好的物业状况。
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内容摘要:负责在质量、安全、环境保护方面进行监测和控制,保证楼宇的安全运行。
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内容摘要:参与物业管理的接管验收工作和二次装修管理的配合工作,审核、办理,对过程的监督、检查及验收工作。
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