内容摘要：第一章、 施工组织设计总说明 3一、编制依据 3二、工程质量目标 3三、工期目标 3四、安全与文明施工管理目标 4五、编制范围 4第二章、 工程概况 4第三章、 施工现场总平面布置及施工准备 4一、施工现场平面布置图(见附图) 4二、施工准备 5第四章、 工程总体施工安排 17一、施工部署 17二、主要分部分项的施工方案选择 18

内容摘要：第一部分 经济标一、预算编制说明二、投标报价汇总表三、工程预算明细四、主要设备明细表五、优惠承诺六、推荐新产品第二部分 公司资信证明一、营业执照二、资质证三、产品制造商的项目授权书的证明制造商为合资企业的文件。四、公司业绩第三部分 技术标一、施工组织设计二、施工组织规划

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：一、商务部分1、法定代表人身份证明书……………………………………2、法定代表人授权委托书……………………………………3、投标函………………………………………………………4、投标函附录…………………………………………………5、投标保证金复印件…………………………………………6、投标报价说明……………………………………………7、投标报价汇总表……………………………………………8、主要材料报价表……………………………………………9、设备报价表…………………………………………………10、投标预算书…………………………………………………11、企业营业执照、企业资质证书、建设工程费用标准证书、安全生产许可证、项目经理资质证书、技术负责人职称证书等

内容摘要：投标申请人资格预审合格通知书····························3第一章 投标须知及前附表·······························4一、总则···········································5二、招标文件·······································6三、投标文件的编制·································7四、投标文件的提交································11五、开标··········································12六、评标··········································13七、授予合同······································15第二章合同条件·········································16第三章工程建设条件及技术规范···························21第四章图纸·············································21第五章招标人提供的工程量清单···························21第六章投标函部分格式···································22第七章商务标部分格式···································28第八章技术标部分格式···································35附件一 《分部分项工程量清单计价表》··································

内容摘要：1、由建造方提供的《成都现代工业港南北大道南北延线绿化工程施工招标文件》及补遗文件;2、由建造方组织的标前会议精神和标前电话咨询记录;3、依据成都现代工业港南片区园林绿化施工图;4、依据建设部发布的行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)及本次招标的施工验收规范及技术要求;5、依据本公司的技术装备、力量及施工经验。

内容摘要：一、 主要编制依据 1(一) 建设单位文件及建设单位提供的文件 1(二) 施工图纸 1(三) 主要图集 1(四) 主要规范、规程、标准与图集 1二、 工程概况 1(一) 周边环境及施工现场条件 1(二) 建筑特点 1(三) 装修特点 1(四) 防水作法 1(五) 结构特点 1(六) 机电工程概况 1三、 工程总承包管理 1(一) 招标范围 1(二) 本工程计划外分包项目 1(三) 对分包单位的技术、质量管理 1四、 施工部署 1

内容摘要：1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措施8、确保安全施工的技术保证措施9、确保工期的技术保证措施10、降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施11、成品、半成品保护措施12、工程质量回访保修措施13、附图、附表

内容摘要：1、同心中学公厕工程招标文件。2、甲方提供的工程施工图。3、 建设部颁制的《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-2001。4、《建筑工程施工技术规范》及有关施工技术、材料、试验规范:

内容摘要：工程名称:郑州公路物流港汉风路雨水工程建设单位:郑州公路物流港建设指挥部施工单位:郑州市第一建筑工程有限责任公司技术负责人:王念东 审核:毛新生 编制:王念东

内容摘要：一、编制依据 2二、工程概况 2三、施工安排 21.流水段的划分 22.组织部署 2四、施工准备 31.对原材料的要求 32.运输要求 33.取样试件留置 34.技术准备 45.主要机械准备 4五、主要施工方法 51.浇筑方向 52.底板浇注顺序 53.混凝土浇筑 54.混凝土养护 7六、质量要求 11七、安全生产文明施工 12

内容摘要：各部门、项目部:为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化企业对安全生产和机械设备管理,现根据上海北湖建设工程有限公司年度安全生产管理规划,结合公司实际情况,编制了《二○○六年度安全生产技术管理》,现印发给你们,请遵照执行。

内容摘要：1.概述2.施工平面布置3.施工进度计划及保障措施4.材料、设备、人员进场计划5.主要施工工艺6.质量保证体系及质量控制方法、手段7.安全保证体系

内容摘要：前 言 8第一章 金税工程(三期)实施总体规划概述 91.1 金税工程(三期)的建设目标和关键性需求 91.1.1 建设目标和收益 91.1.2 关键需求 101.2 金税工程(三期)实施应处理好的八个关系 121.2.1 现有系统和新建系统的关系(新老关系) 131.2.2 统一规划与分级实施关系(统分关系) 131.2.3 软硬件统筹配套关系(软硬关系) 131.2.4 税务系统内外的关系(内外关系) 141.2.5 国税和地税信息化建设的关系(国地税关系) 141.2.6 业务需求和技术支持的关系(业务与技术关系) 141.2.7 总局内部各个部门之间的关系(部门关系) 141.2.8 长期和近期建设目标的关系(远近关系) 141.3 金税工程(三期)的实施内容 141.3.1 金税工程(三期)的整体架构 141.3.2 应用系统建设 151.3.3 基础设施和技术体系建设 191.3.4 安全体系建设 251.3.5 灾备体系建设 251.3.6 运行维护体系建设 261.4 金税工程(三期)的实施规划 271.4.1 工程实施策略和步骤 271.4.2 风险和关键成功因素 28第二章 基础技术体系及设施建设规划 302.1标准体系建设 302.1.1建设目标 302.1.2建设内容 302.1.3建设策略 312.1.4可继承内容 312.1.5新建内容 322.1.6项目和时间表 32

内容摘要：第一章 工程概况第二章 工程质量控制目标及措施一、质量控制目标二、江西省电力科学研究院科研试验基地一期工程质量目标分解及监理人员配备一览表三、质量监理依据和任务四、质量控制制度五、质量控制措施六、过程质量控制手段七、针对本工程特点、关键部位、关键工序的监理措施的合理化建议·地下室施工监理措施·主体钢筋砼工程监理措施·钢结构制作(安装)焊接工程监理措施·钢结构防火涂料工程监理措施·创无渗漏技术(监理)措施·电气工程、智能建筑工程质量监理措施八、施工质量控制点的设置

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236

内容摘要：一、投标函部分······························二、商务部分································三、经济部分································四、技术部分································五、合同部分································

内容摘要：第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 施工方案第四章 工程质量保证措施第五章 关键工序技术措施第六章 安全生产措施第七章 文明施工及环境保护措施第八章 保证工期措施第九章 雨季施工准备和措施第十章 工程交付及维修 附: 投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 计划开、竣工日期和施工进度网络图 施工总平面图临时用地表

内容摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

内容摘要：本规范共分为13 章和5 个附录,主要技术内容包括:1、总则2、术语,3 基本规定,4、吊顶工程,5、门窗工程,6、轻质隔墙及墙体饰面工程,7、地面工程,8、细部制品工程, 9、卫生器具及管道安装工程,10、防水工程,11、电气安装工程,12、室内环境质量,13、工程质量验收。

内容摘要：施工图预算即单位工程预算书,是在施工图设计完成后,工程开工前,根据已批准的施工图纸,在施工方案或施工组织设计已确定的前提下,按照国家或省市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定,进行逐项计算工程量、套用相应定额、进行工料分析、计算直接费、并计取间接费、计划利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文件。 建筑安装工程预算包括建筑工程预算和设备及安装工程预算。

内容摘要：根据该工程存在的特点和难点,对于质量控制,我们采取以主动控制,事前控制为主,牢牢把握事中控制,规范项目部的工作,确保工程质量目标的实现。实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工技术方案、施工方法达到控制工程质量,以控制工序施工质量、检验批质量达到控制分项工程质量,以控制分项工程质量达到控制分部工程质量,以控制分部工程质量进而达到控制整个工程施工质量。

内容摘要：实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工技术方案、施工方法达到控制工程质量,以控制工序施工质量、检验批质量达到控制分项工程质量,以控制分项工程质量达到控制分部工程质量,以控制分部工程质量进而达到控制整个工程施工质量。

内容摘要：实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工技术方案、施工方法达到控制工程质量,以控制工序施工质量、检验批质量达到控制分项工程质量,以控制分项工程质量达到控制分部工程质量,以控制分部工程质量进而达到控制整个工程施工质量。

内容摘要：因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。

内容摘要：实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工技术方案、施工方法达到控制工程质量,以控制工序施工质量、检验批质量达到控制分项工程质量,以控制分项工程质量达到控制分部工程质量,以控制分部工程质量进而达到控制整个工程施工质量。

内容摘要：实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工技术方案、施工方法达到控制工程质量,以控制工序施工质量、检验批质量达到控制分项工程质量,以控制分项工程质量达到控制分部工程质量,以控制分部工程质量进而达到控制整个工程施工质量。

内容摘要：实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工技术方案、施工方法达到控制工程质量,以控制工序施工质量、检验批质量达到控制分项工程质量,以控制分项工程质量达到控制分部工程质量,以控制分部工程质量进而达到控制整个工程施工质量。

内容摘要：在上海公司内部推广及采用成熟的工程技术标准作法,避免工程质量通病的产生,提高产品品质,加强公司技术质量管理,特制订此实施细则。