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生产公司制程变更申请单 2P
发布时间:2012/4/16
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工程竣工总结编制指引 2P
发布时间:2012/4/5
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发布时间:2012/3/31
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电力系统综合对时系统方案建议书 19P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/26
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绩效管理咨询项目建议书 17P
发布时间:2012/3/26
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发布时间:2012/3/13
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业务督导组工作计划表 1P
发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/3/9
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万科物业顾问书模版(7)安全管理册 102P
发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/2/28
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某工程局文明施工管理规定 54P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/16
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内容摘要:本工程为成都巨峰玻璃有限公司钢结构厂房工程,总建筑面积约为8162.33平方米。结构形式为轻钢门式钢架结构。针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,施工总平面布置图,主要项目施工方法和特殊施工措施,各项施工技术措施,工程质量保证措施,施工机械设备,劳动力计划以及各类资源使用计划,安全文明施工保证措施,合理化建议,降低工程成本技术措施,与业主、设计、监理的配合措施,新工艺、新材料、新技术的运用,环保与环卫管理在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
中海物业项目前期部工作手册 23P
发布时间:2012/2/15
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某社区服务中心建设项目 31P
发布时间:2012/2/9
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工程分项开工申请批复单 1P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/6
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顾问公司物业工程表格建议稿(一) 19P
发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/1/31
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内容摘要:生产公司制程变更申请单:1.暂定工程变更为正式工程时2.新的工程制造旧成品时3.供应与工厂之间的制件变动时4.工程改善建议时5.其它。
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内容摘要:文章在分析了工程项目管理与工程监理,工程项目管理企业与业主这两大关系的基础之上,对当前加快基础设施建设的阶段的工程项目管理存在的问题进行论述
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内容摘要:为了解决这一问题,科汇公司根据客户的需求并结合自身的工程经验,开发出了T-GPS8000电力系统综合对时系统。
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内容摘要:工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、根据外部环境、内部
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内容摘要:编制顾问经营部业务检查标准。编制智能化工程部业务检查标准。组织小组成员到绿化部现场做业务检查并编制检查报告。针对绿化部薄弱环节组织相关专业人
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内容摘要:1). 由客户服务专员负责住宅单位工程/设计变更联系事宜(包括工程建议与产品建议),在强销售期间原则上不接受客户变更,以上变更由销售经理界定
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内容摘要:2. 负责物业工程部属下维修组、二次装修组的协调管理工作。3. 负责对物业工程部的管理进行督查,并提出改善建议;规范物业工程部的运作流程;完
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内容摘要:为了提高安全管理水平,各单位在执行本规定的过程中,注意认真总结经验,也可结合本单位内部有关安全管理规章制度,制定一些具有针对本工程特点的切实
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内容摘要:2010年保障性安居工程建设目标是:建设保障性住房300万套,各类棚户区改造住房280万套。
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内容摘要:物业管理委托合同签定后,市场部移交相关资料,前期部代表物业管理公司同发展商进一步接洽。组织保安部、清洁绿化部、工程部等相关部门对新接项目进行
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内容摘要:由于地方财力有限,该项目建设尚存在资金不足的问题。为了推进该项目工程的建设,有效解决社区的综合服务功能,建议上级有关部门给予大力扶持,并尽快
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内容摘要:开工项目、工程地点或桩号、建议开工日期、计划完工日期、此项工程负责人。
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内容摘要:工程地点或桩号、建议开工日期、计划完工日期、此项工程负责人。
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内容摘要:顾问公司物业工程表格建议稿:时 间、操 作 、内 容、签 名。
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内容摘要:省两会开幕,住房保障问题成为大众关注的焦点。在省政协提案委员会收集到的提案中,不乏关于健全城镇保障性安居工程建设投资体制等方面的建议。
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