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某建筑公司堤防工程施工组织设计 70P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 工程概况……………………………………2第二章 施工现场总体布置…………………………5第三章 施工准备……………………………………8第四章 主要项目施工方法………………………10第五章 施工进度计划……………………………26第六章 进度保证措施……………………………28第七章 施工技术措施……………………………32第八章 质量保证措施……………………………37第九章 安全保证措施……………………………53第十章 施工现场标准化管理……………………57第十一章 环境保护与文明施工……………………59第十二章 施工组织…………………………………64
发布时间:2015/11/13
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山东日照兴业王府金座广场施工组织设计 136P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:目录……………………………………………………………………… .......(1)第一章编制依据及原则………………………………………………. …..(3)第二章工程概况及施工特点. ……………………………………………..(5)第三章施工部署……………………………………………………………(6)第四章施工准备………………………………………………………… .(15)第五章施工现场总平面布置……………………………………………..(18)第六章主要施工方案及技术措施………………………………………..(20)第七章工程质量保证措施………………………………………………..(77)第八章安全生产措施……………………………………………………(109)第九章文明施工及消防措施……………………………………………(120)第十章工程进度保证措施………………………………………………(124)第十一章 降低工程成本措施……………………………………………(127)第十二章 其它保证措施…………………………………………………(129)第十三章 服务承诺措施…………………………………………………(134)
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 总论······································1第二章 项目提出的背景与必要性 ···················5第三章 市场预测··································11第四章 产品方案与生产规模 ·······················17第五章 建设条件和厂址方案························17第六章 工程技术方案和设备选择····················21第七章 物料供应··································43第八章 公用工程和辅助工程························44第九章 节能······································52第十章 环境保护··································54第十一章 劳动安全卫生与消防························57第十二章 企业组织与劳动定员························65第十三章 项目实施进度计划安排······················68第十四章 投资估算与资金筹措························69第十五章 经济效益分析······························72
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236
中国石油涩宁兰输气管道复线工程监理规划 101P
发布时间:2015/11/13
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西安领汇·双河湾营销推广计划 50P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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北京中原华悦国际公寓销售阶段总结 25P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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苏州市东吴物业管理有限公司 49P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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华天新城海岸物业管理方案 68P
发布时间:2015/11/5
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某综合楼工程施工组织设计 52P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/10/31
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中信地产产品开发过程中的工程管理 65P
发布时间:2015/10/29
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商品房预售许可证核发 2P
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连云港仕方国际项目推广策略方案 58P
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内容摘要:第一章 工程概况……………………………………2第二章 施工现场总体布置…………………………5第三章 施工准备……………………………………8第
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内容摘要:目录……………………………………………………………………… .......(1)第一章编制依据及原则……………………………………………….
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发布时间:2015/11/13
文档标签:年产3万吨聚乙烯(pe)管材扩建项目,可行性研究报告
内容摘要:第一章 总论······································1第二章 项目提出的背景与必要性 ·········
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程
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发布时间:2015/11/13
文档标签:南溪农场小南溪生产队,施工组织设计,居住区5#、24#工程
内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形
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内容摘要:适应中石油股份公司工程建设项目管理的需要,在涩宁兰输气管道复线工程实施新的管理模式过程中,统一指导涩宁兰输气管道复线工程监理工作,规范工程建
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内容摘要:、区域综合发展逐渐成熟2、世园会的举办3、工程进度的形象建立
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内容摘要:是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配
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内容摘要:华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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内容摘要:本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,
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内容摘要:施工组织设计是根据苏州市高新区华福大厦灯光亮化工程招标文件、详细的设计图纸、工程量清单及答疑文件,结合本工程施工特点、重点及难点,在施工组织
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内容摘要:施工组织设计是根据苏州市高新区华福大厦灯光亮化工程招标文件、详细的设计图纸、工程量清单及答疑文件,结合本工程施工特点、重点及难点,在施工组织
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内容摘要:一、 加强原材料管理,及时复试,严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行;
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内容摘要:为使日后的管理服务工作更加贴近华通和平海岸的实际情况,我们在施工期间与工程部共同进入现场,随施工进度随时了解项目的基本情况如下:
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内容摘要:本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、
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内容摘要:工程项目名称、建筑面积、中标价、预留金、甲供部分、分包部分、应付工程款、工程进度、累计付款、支付率(%)乙方申报、进度资金、监理单位、审核金
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内容摘要:房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,
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内容摘要:已全部出让金,取得土地使用权证书;2、持有工程建设规划许可证和施工许可证;3、按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的
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内容摘要:工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招
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内容摘要:凡属承监本公司工程的监理单位,由本公司工程部根据工程的性质和特点,对工程质量、工程进度、工程成本控制授予监理单位施工组织、施工管理、工作协调
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内容摘要:工程方面:目前一期地块尚有拆迁尚未完毕,截止6月13日施工许可证尚未拿到,现场售楼处装修已完毕并对外开放,现有的工程进度尚达不到销售条件,进
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