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某工程项目建设进度计划 2P
发布时间:2012/3/29
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工程的招标文件及招标答疑 50P
发布时间:2012/3/13
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建筑工程资料管理标准 342P
发布时间:2012/3/8
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电路工程主要施工方法 1P
发布时间:2012/3/8
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施工组织设计的文字说明 42P
发布时间:2012/3/6
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监理进度控制的方式和方法 0P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/22
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发布时间:2012/2/16
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内容摘要:本工程为成都巨峰玻璃有限公司钢结构厂房工程,总建筑面积约为8162.33平方米。结构形式为轻钢门式钢架结构。针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,施工总平面布置图,主要项目施工方法和特殊施工措施,各项施工技术措施,工程质量保证措施,施工机械设备,劳动力计划以及各类资源使用计划,安全文明施工保证措施,合理化建议,降低工程成本技术措施,与业主、设计、监理的配合措施,新工艺、新材料、新技术的运用,环保与环卫管理在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
房屋建筑工程管理与实务 186P
发布时间:2012/2/13
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项目工程进度管理控制 4P
发布时间:2012/1/20
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围墙、道路修缮工程施工组织设计 68P
发布时间:2008/11/13
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内容摘要:第一章 概述 1一、编制依据 1二、编制原则 2三、工程概况 2四、施工条件 4五、施工中需注意的问题 5六、质量、工期要求 5七、施工范围 5第二章 施工部署 6一、总体施工部署 6二、施工部署原则 6三、施工部署 6四、施工程序 7五、施工进度 7第三章 施工准备 7
内容摘要:2010年3月 项目立项、落实资金2010年5月 项目可行性研究及项目评估、论证2010年6月——2010年7月 项目报建、征用土地2010
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内容摘要:本标准旨在规范全省建筑工程资料管理工作,达到建筑工程资料真实、完整、与工程进度同步,实现控制工程质量的目的。
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内容摘要:系统安装施工开始前,施工图纸、资料应齐全,施工图纸、施工方案已经业主批准;2)为确保工程质量和加快工程施工进度,所有布线和局部电路制作、安装
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内容摘要:施工机械及试验、测量设备的调运,由我单位统一管理,按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。
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内容摘要:定位于技术服务的监理在现场担当了三大控制的重要角色,监理的工作如何能在坚持监理规范的前提下,做到让业主满意,始终是监理单位设立的目标,也是监
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内容摘要:竞标人应提交的施工进度网络图或施工进度表,说明按竞争性谈判文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的竞标人还应按合同有关条款的要求提交详细
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内容摘要:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量等目标得以实现。
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内容摘要:项目工程进度管理控制是指对整个项目进行通盘考虑,全面规划,以达到优化各种工序所需的人力、物力、时间。
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:第一章 概述 1一、编制依据 1二、编制原则 2三、工程概况 2四、施工条件 4五、施工中需注意的问题 5六、质量、工期要求 5七、施工范围
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