内容摘要：对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理,从景观工程内容的划分、目标成本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制,到招标评标、合同管理、施工管理及竣工结算进行分章节说明,整合大连公司现行的制度流程与实例操作手法。

内容摘要：房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目部由一个项目经理和若干技术人员、综合管理人员组成。

内容摘要：按照合同约定对面积误差进行处理并派专人收取款项如有逾期交房,需按合同约定进行违约金处理并派专人支付款项对工程质量问题督促施工单位进行维修到位办理产权的相关税费收取工作办理产权的客户资料收集交房现场出示建设工程质量检验合格证明及《竣工验收备案证明表》严重质量投诉的处理

内容摘要：房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品

内容摘要：政策明确,此标牌由设计单位负责设计,工程设计文件中必须包含标牌的位置及安装示意图等内容。如果未竣工工程的设计图纸中无责任标牌设计内容的,建设单位应会同设计单位、施工单位通过设计变更等形式明确。而对于那些未设置永久性标牌的工程项目,其完工后,质量监督机构将不予出具工程质量监督报告,建设行政主管部门也不予办理工程备案手续。

内容摘要：本《施工组织设计》为辽宁金融职业学院综合教学楼石材工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,

内容摘要：工程项目在竣工之后,施工单位需向开发公司办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后办理工程接收手续,把产品移交给开发公司。

内容摘要：重点是监督检查、抽查建筑节能工程有关措施及落实情况,质量控制资料及相关产品的节能要求指标,加强事前控制,把检查各责任主体的节能工作行为放在首位。

内容摘要：成都市精装房市场起步较早,1994年的锦绣花园率先推出了精装房的产品。但是随着1994年《住宅工程初装饰竣工验收办法》确定了毛坯房的验收标准,成都市的精装房市场一度沉寂。

内容摘要：三次产业平稳增长。规模以上工业增加值1120亿元,增长19%。工程机械、汽车、生物医药等产业保持较好增势,优势进一步提升。中航飞机起落架、中铁轨道、陕汽重卡等项目建设进展顺利,比亚迪汽车、广汽菲亚特等重大产业项目落户长沙,发展后劲进一步增强。农业生产形势总体较好。实现农林牧渔业增加值182亿元,增长6.6%。现代资源肉类加工、金山粮油10万吨大米精深加工等重大项目相继竣工投产,农业产业化程度明显提升。服务业平稳发展。实现第三产业增加值1414亿元,增长12%。物流、文化等现代服务业增长较快。湖南家电物流中心、锦绣潇湘文化创意产业园、服务外包基地等项目建设顺利推进。

内容摘要：三次产业平稳增长。规模以上工业增加值1120亿元,增长19%。工程机械、汽车、生物医药等产业保持较好增势,优势进一步提升。中航飞机起落架、中铁轨道、陕汽重卡等项目建设进展顺利,比亚迪汽车、广汽菲亚特等重大产业项目落户长沙,发展后劲进一步增强。农业生产形势总体较好。实现农林牧渔业增加值182亿元,增长6.6%。现代资源肉类加工、金山粮油10万吨大米精深加工等重大项目相继竣工投产,农业产业化程度明显提升。服务业平稳发展。实现第三产业增加值1414亿元,增长12%。物流、文化等现代服务业增长较快。湖南家电物流中心、锦绣潇湘文化创意产业园、服务外包基地等项目建设顺利推进。

内容摘要：合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最后的项目总结全过程控制。主要分为以下五大部分。

内容摘要：(1)土建工程:A/B区:所有土建工程全部完成,竣工备案完成;公共部分精装修施工完成 (包括卫生间木门及五金的安装、卫生间夹板门及五金安装、卫生洁具安 装),剩余为 A区酒店甩项及除公共部分外的一次装修未做。 (2)外幕墙工程: A/B区:所有工程全部完成。 (3)机电工程:1)、A区:除冷水机组尚在调试外,其它工程全部完成。 2)、B区:全部完成。 (4)消防工程:1)、A区:联动调试完成,等待现场验收。 2)、B区:联动调试完成,现场验收完成。 (5)弱电工程:1)、A区:完成整体工程的80%,剩余20%主要是设备安装(设备已在现场 存放)。 2)、B区:全部完成。

内容摘要：项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人,工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作,所有竣工资料经工程部审核后,移交办公室。

内容摘要：本案基本情况:阳城公寓(攀枝花大厦)位于成都市人民北路一段3号,坐落在府南河万福桥北端东侧,占地面积3197.31平方米(4.79亩),土地实际使用面积为2516.63平方米(3.75亩),建筑总面积为19583平方米。地下三层,建筑面积为4996平方米,地上16层,建筑面积14587平方米。目前主体工程已封顶,主体土建全部完成,进行了竣工验收,给排水立管已安装至封顶,支管尚未安装;电力预埋部分已全部完成,主线已敷设至顶,支线尚未敷设;中央空调管道进行了部分安装;水电、电梯、中央空调、消防等设备尚未安装,但内外装修尚未开始。

内容摘要：目前主体工程已封顶,主体土建全部完成,进行了竣工验收,给排水立管已安装至封顶,支管尚未安装;电力预埋部分已全部完成,主线已敷设至顶,支线尚未敷设;中央空调管道进行了部分安装;水电、电梯、中央空调、消防等设备尚未安装,但内外装修尚未开始。

内容摘要：城市住房需求预计:根据杭州市的城市规划、经济、人口发展现状与规划,预计规划期内,杭州市预计年住宅建筑面积需求量(不包括暂住人口)约为500─650万平方米,与目前每年商品房竣工面积基本相符。其中,政府每年将安排保障性住房(含廉租住房、经济适用住房、限价商品房、经济租赁房和危旧房改善工程)约150─200万平方米,市场对普通商品住宅的年需求量约350─450万平方米。

内容摘要：第一层含义建设项目造价,即从业主角度,反映建设一项工程预期开支或实际开支的从建设筹备到竣工验收的全部固定资产费用之和(Cost)。

内容摘要：城市住房需求预计:根据杭州市的城市规划、经济、人口发展现状与规划,预计规划期内,杭州市预计年住宅建筑面积需求量(不包括暂住人口)约为500─650万平方米,与目前每年商品房竣工面积基本相符。其中,政府每年将安排保障性住房(含廉租住房、经济适用住房、限价商品房、经济租赁房和危旧房改善工程)约150─200万平方米,市场对普通商品住宅的年需求量约350─450万平方米。

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：为了加强工程项目建设中的廉政管理,确保工程项目高效优质按时竣工投产,经甲乙双方同意签订廉政管理协议书并作为甲乙双方共同遵守的廉政行为准则。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：投标邀请书 1第一章 投标须知前附表 2一、总 则 3二、投标文件的编制与提交 3三、工程预算的编制 4四、开标、评定标办法 4第二章 投标文件格式 6第三章 合同条款 10第一部分 协议书 10第二部分 通用条款 12第三部分 专用条款 12一、词语定义及合同文件 12二、双方一般权利和义务 12三、施工组织设计和工期 14四、质量与验收 14五、安全施工 15六、合同价款与支付 15七、材料设备供应 16八、工程变更 16九、竣工验收与结算 17十、违约、索赔和争议 17十一、其他 18

内容摘要：在装修的施工管理过程中,坚持样板引路的操作办法,不但要做工序样板,还要做户型设计样板,按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步:首先在设计部确认的管线白图的基础上,施工户型管线样板,达到二个目的,1、确认水电管线设计布置基本原则及布置要求,由设计部现场确认;2、确认施工标准,由项目部、监理、设计、施工单位现场确认和验收;其次在管线样板确认的基础上,由设计部提供初步施工图,开始户型设计样板的施工,在户型样板施工过程中发现问题,调整设计效果,再组织设计、客服中心、物业等部门对全装修样板户型进行风险评估,在户型样板完全得到确认后,制作竣工图,再以竣工图为依据安排大面积施工。

内容摘要：水街竣工在即,为了尽快回笼资金,为了能更好的完成销售任务和水街的开街运营,以便获得良好经营成果,现提出以下销售策划方案以供参考

内容摘要：为构筑中海地产工程质量管理体系, 逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质量管理的程序化、标准化,维护和提升中海地产品牌形象, 特制定 《中海地产工程竣工质量验收移交工作指引 (试行)》,现予印发。本指引供地区公司参照使用,非强制标准。请各地区公司在实际工作中,根据本地区实际情况, 进一步丰富完善,制定出适合本地区的标准工作指引并遵照执行。

内容摘要：第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 施工方案第四章 工程质量保证措施第五章 关键工序技术措施第六章 安全生产措施第七章 文明施工及环境保护措施第八章 保证工期措施第九章 雨季施工准备和措施第十章 工程交付及维修 附: 投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 计划开、竣工日期和施工进度网络图 施工总平面图临时用地表

内容摘要：施工组织设计目   录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32

内容摘要：本工程计划开工日期为2005年10月15日,计划竣工日期为2005年 12 月 15 日,总工期为60天(日历天数)。