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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2012/1/29
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项目工程进度管理控制 4P
发布时间:2012/1/20
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小区电话配套工程管理程序 3P
发布时间:2012/1/16
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发布时间:2012/1/16
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小区电话配套工程管理程序 3P
发布时间:2011/12/31
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工业工程应用手册之标准工时 11P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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上海公司工程管理控制文件 132P
发布时间:2011/12/20
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新华信-丽都广场改扩建工程咨询项目建议书 104P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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混合结构工程抹灰施工工艺标准 85P
发布时间:2011/12/14
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河南省某大楼设计施工方案招标文件 33P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:项目工程进度管理控制是指对整个项目进行通盘考虑,全面规划,以达到优化各种工序所需的人力、物力、时间。
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内容摘要:1、 目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。2、 范围:适用于住宅小区开发项目。3、 职责:3.1负责项目申
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内容摘要:1、 目的:保证仓库存放物品进出有帐可查,确保第一时间正确解决问题。2、 范围:适用于工程部仓库。3、 职责:仓库管理员应做好存放物品明细帐
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内容摘要:目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。
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内容摘要:1, 定义;在一定标准条件下,以一定的作业方法,由合格且受有良好训练的作业员,以正常的速度完成某项作业所需的时间。2, 标准工时范围2.1
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内容摘要:作好本部门的本职工作,做好成本控制,保证产品质量、使用功能,保证开盘、入住时间节点,做精做细产品,给客户提供价值最大化的产品。
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内容摘要:我部进场后,将立即依据业主提供的首级施工控制网,拟定首级施工控制网复测方案,配置测量专业人员及测量仪器设备,对首级施工控制网进行复测。随着工
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:项目背景内容和方法项目时间表和报价新华信项目组结构新华信优势
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内容摘要:技术准备:质量、工艺标准安全交底:签定合同、安全教育工期交底:起始时间、料具进入现场任务交底:部位工作量、前导工序质量验收
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内容摘要:石灰膏:应用块状生石灰淋制,必须用孔经不大于3mm×3mm的筛过滤,并贮存在沉淀池中。熟化时间,常温下一般不少于15d;用于罩面灰时,不应少
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内容摘要:总平面图、单体外观效果图、单体夜景效果图,裱在图幅为1000mm×700mm的非反光轻质板上,其它图幅和数量由投标人自定。演播用声像光盘壹张
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内容摘要:非典时期给了我非常时期,能够让我有一个完整的时间静下心来连贯地思考工程总承包的规范编制问题。我国开展工程总承包已经有10多年了,但是似乎还没
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内容摘要:堤防工程是我国大江大河防洪体系中重要工程措施之一,也是自古以来人们与洪水抗争的最普遍、最有效的手段之一。新中国成立以来的50余年时间里,我国
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