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广州某地产公司培训手册 213P
发布时间:2015/11/6
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广州东方夏湾拿完全销售手册 17P
发布时间:2015/11/4
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攻略地产销售实战手册 63P
发布时间:2015/11/13
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房地产销售员培训手册 59P
发布时间:2015/11/7
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凤凰时代广场销售管理手册 50P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售手册之销售技巧篇 55P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售人员培训手册(理论篇) 21P
发布时间:2015/11/7
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房地产企业流程化与规范化管理手册 193P
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东方花园完全销售手册 13P
发布时间:2015/11/7
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保利南京项目现场管理手册 28P
发布时间:2015/11/7
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地产销售期安全工作手册 12P
发布时间:2015/11/7
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阿佩克思销售管理手册 5P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/6
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碧桂园家政部管理手册 111P
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发布时间:2011/11/16
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
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高尔夫俱乐部绩效考核手册 169P
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
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合富辉煌销售现场管理手册 54P
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合富辉煌销售部管理手册 54P
发布时间:2007/11/12
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房地产策划公司房地产营销人员培训手册 103P
发布时间:2007/11/5
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发布时间:2005/11/3
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北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
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内容摘要:在房地产市场上,懂得购房者心理与行为的人比只懂得规划设计的人能更好的销售房子。
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内容摘要:东方:太阳升起的地方,辽阔神奇的热土,珠江地产在从化市开发建设的一个大型项目,将在这片热土中崛起,她犹如东方的太阳,破晓而升,朝气蓬勃
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内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件
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内容摘要:在当今,房产企业面前摆着三大挑战。以互联网经济、知识经济、高新技术为代表的新住宅经济运动的兴起,给房产经济和企业竞争带来了深刻变化,
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内容摘要:凤凰•时代广场是由香港大丰集团开发建造,位于湖州凤凰经济开发区内,商场面积为50000平方米,是融购物、休闲、娱乐、餐饮、文化为
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内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小觑的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗
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内容摘要:房地产开发商预售房地产应符合下列条件:土地使用权已经依法登记,取得房地产权利证书;取得《建筑许可证》和《开工许可证》;
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内容摘要:做好房地产市场调查,一般要先做好调查准备:确定调查目标,对市场进行初步分析,再制定调查计划,然后进行试调查,据此来对方案进行修正和改进
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内容摘要:东方:太阳升起的地方,辽阔神奇的热土,珠江地产在从化市开发建设的一个大型项目,将在这片热土中崛起,她犹如东方的太阳,破晓而升,朝气蓬勃,充满
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内容摘要:前 言为规范南京地区项目的现场销售管理,营造一个和谐的销售氛围,就销售现场有关联合代理的相关事务制订本手册,规范销售现场规则,明确奖罚制度,
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内容摘要:宣传教育。宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传,以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高
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内容摘要:*置业顾问在卖场内聊天、进餐、抽烟或高声喧哗*置业顾问在前台聚集、打私人电话、化妆、看报纸或书籍,回答客户咨询
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内容摘要:销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。
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内容摘要:负责区内顾客的有偿清洁和有偿灭四害服务工作。2.负责控制本部门的人工成本工作。
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内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:去年下半年市场主要在售项目约45个,而目前市场主要在售项目仅为20个左右。房源不足使得成交萎缩成为必然情况;
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:率=实际销售额÷计划销售额×100%,120%以上为优秀,120~100%称职,99~90%为基本称职,90%以下为不称职。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:销售助理由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及项目经理汇报工作。
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内容摘要:销售代表销售人员由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及销售主管汇报工作。
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内容摘要:一、建筑与房地产房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。房地产业与
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内容摘要:销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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