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国盛科技工业园的物业管理公约 10P
发布时间:2015/11/12
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物业管理培训课程之房屋验收常识 28P
发布时间:2015/11/10
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物业相关款项收退流程 7P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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物业服务案例分析讨论 34P
发布时间:2015/11/7
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物业服务费测算与企业增收途径 42P
发布时间:2015/11/7
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物业管理知识培训清洁与管理 51P
发布时间:2015/11/7
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物业管理有限公司工程部作业指导书 50P
发布时间:2015/11/7
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柏景阁学生公寓物业管理服务方案 22P
发布时间:2015/11/7
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北京怡海达丰物业管理有限公司设备部 111P
发布时间:2015/11/7
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成都某商业写字楼物业管理投标书 157P
发布时间:2015/11/7
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某物业公司工程交接管理办法 13P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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通道工程实施性施工组织设计 18P
发布时间:2015/11/7
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物业公司质量管理手册 34P
发布时间:2015/11/7
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物业管理公司保洁岗位作业指导书 16P
发布时间:2015/11/7
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物业管理基础知识培训 52P
发布时间:2015/11/7
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小区物业管理部岗位职责 12P
发布时间:2015/11/7
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物业公司员工职业培训 29P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:在管委会未成立前,业主或使用人同意由发展商指定的上述机构依照法律授权及有关规定对“本园区”的房屋、公共设施、秩序等事务行使管理权。全体业主及
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内容摘要:做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交,
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内容摘要:收费标准有审批 收费时间公示 购买吨数有规定 费单一致
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内容摘要:新地城项目总占地17530m2,总建筑面积约309810m2,2008年4月开始建设。分东西两个区域。项目为城市综合体
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内容摘要:以物业管理和使用者的角度,通过审视物业的各设计图纸,对物业的环境、布局等方面向开发商提供有利于节约管理成本及方便使用的意见和建议。
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内容摘要:物业公司提供的管理服务需要付出成本和劳务作为经营公司应赚取的合理的利润(8%
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内容摘要:生活垃圾的处理:这是指日常生活垃圾(包括建筑垃圾)的分类收集、处理和清运
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内容摘要:物业管理有限公司工程部主要负责物业公司所管辖的物业内的设备设施的日常维修和保养任务,保障各设备设施处于正常的安全运行状态
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内容摘要:该工程开标时投标人的法定代表人或总经理到场亲笔签名并按本人指纹印确认工程招标重要事项,投标人未按规定实施的,其投标无效,投标书作废标处理。
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内容摘要:公司现有在册员工200余人,中高层管理人员均受过知名酒店管理公司的专业培训,并具有一支配备齐全的具有丰富实践经验的管理、服务、工程队伍。
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内容摘要:1. 根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计
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内容摘要:本工程为:绿城•百合公寓Ⅻ标段,位于北京市房山区阎村镇南梨园村。
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内容摘要:根据用水量的大小,如在大的用水量而表转的慢,主要因为表的机械机构有卡堵现象造成。
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内容摘要:易初莲花购物中心北京朝阳路店改扩建改造工程结构加固工程位于北京市朝阳路太平庄176号。占地面积约为15735平方米,现有二层钢筋混凝土框架结
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内容摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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内容摘要:我方同意一旦中标,投标书中的所有承诺,招标方有权要求写入物业管理委托合同,否则,招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。
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内容摘要:每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并
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内容摘要:主动、耐心、周到、热情。尽自己的最大的努力满足客户的需要,布局合理、协调一致、指挥统一、精干高效的原则,科学设置,做到因事定人、定岗、定职责
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内容摘要:为规范物业管理,维护业主、非业主使用人的合法权益,根据有关法律法规要求,结合公司实际,制定本办法。
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内容摘要:招商花园城市一期位于蛇口的门户位置,具有优越的地理优势,它北面隔东滨路与南油毗邻,东面隔工业大道与沃尔玛商场正对,西接龙电住宅区,南通蛇口腹
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内容摘要:本标段通道均为钢筋混凝土箱形通道,被交叉道路类型有农汽通道、机耕通道;通道分明通道、暗通道
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内容摘要:质量手册是公司质量体系的纲领性文件,是公司各项质量工作的基本准则和指南,希望公司全体员工在推动各项质量工作中,严格按照质量手册所描述的质量体
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内容摘要:湿尘布:放置在1:100的万能清洁剂中浸泡后拧干,将布叠制成四方块并保持尘布呈潮湿状。
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内容摘要:特指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权益。
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内容摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
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内容摘要:着装规范:工作服(制服)—鞋帽的搭配、衣裤的整理、腰带的规范、胸牌等;
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