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中南集团设计管理制度 199P
发布时间:2015/11/6
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长岛澜桥项目销售管理制度 111P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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某售楼部销售管理系统 56P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2002/11/3
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 64P
发布时间:2015/11/7
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铂金水岸营销部管理及佣金提取方案 10P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/6
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2008/11/6
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合富辉煌销售现场管理手册 54P
发布时间:2007/11/12
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房地产营销经理实战培训教材 49P
发布时间:2007/11/13
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发布时间:2006/11/11
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北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
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翰威特咨询佳兆业集团绩效管理体系诊断报告 122P
发布时间:2010/11/5
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集团重庆龙湖物业考察报告 57P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13
发布时间:2009/12/10
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内容摘要:绥满高速公路绥芬河至牡丹江段项目土建工程施工招标文件,由交通运输部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)(上、下册)(以下简称《范本》)和招标人根据本项目实际自编的《项目专用本》共同组成。两者是一个整体,具有同等的法律效力。
发布时间:2009/12/3
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内容摘要:勃利县位于黑龙江省七台河市西北部,地处东经130°06′-131°44′,北纬45°35′-46°20′之间,勃利县西接依兰县、林口县,北接桦南县,东北接宝清县,东部紧临七台河市,南部与林口县、鸡东县接壤。全县总人口35.5万人,土地总面积 4455平方公里。项止区涉及长兴乡的新风村、东新村、长兴村3个村。建设规模997.58hm2,地理位置东经130°47′42--130°′51″45″,北纬45°51′59″--45°54′14″。项目区东至长兴乡乡镇府所在地,西至102国道,南至倭肯河,北至桦南公路。
发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案
内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:为规范公司工程项目开发部前期报建及配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定开发部前期报建及配套工作管理制度。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:在进入项目销售阶段前必须准备下列证书:营业执照、土地使用权证、建筑工程用地许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证及商品房预售许可证等。
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内容摘要:为了延续前期6、7月份这一销售的好势头、扩大销售量,敝司将根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度
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内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
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内容摘要:客户步入售楼中心,业务员必须清晰响亮的说:“欢迎光临”,其他业务员听见后也必须跟着说:“欢迎光临”。
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要:本方案仅适用于江西省德昌投资有限公司开发的铂金水岸项目营销部(以下简称公司)全体员工。
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内容摘要:销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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内容摘要:自我司5月25日入驻西大街项目,接受项目全程运营之后,先后对本地市场行情进行调研,并以此为依据对售楼部内外简包装
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:销售助理由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及项目经理汇报工作。
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内容摘要:开发策划部下设三室一中心,分别为开发策划室、项目策划室、市场研究室和信息中心。市场研究室和信息中心为开发策划部直属部门。由总监直接领导与开发
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内容摘要:工作重点是组建销售部,前期以接待、积累客户为主。工作总体以传播品质,反溃客户信息,积累前期客户、协助广告公司推广各项工作为主,不适宜与客户涉
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:本诊断是翰威特项目组在前期调研的基础上,通过对佳兆业集团的中高层访谈、问卷调查、内部资料查阅、外部标杆研究进行分析整理而成,是对佳兆业集团绩
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内容摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:绥满高速公路绥芬河至牡丹江段项目土建工程施工招标文件,由交通运输部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)(上、下册)(以下简称《范本》
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发布时间:2009/12/3
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内容摘要:勃利县位于黑龙江省七台河市西北部,地处东经130°06′-131°44′,北纬45°35′-46°20′之间,勃利县西接依兰县、林口县,北接
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、
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