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假日风景项目销售手册-正式下发版 45P
发布时间:2015/11/6
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某工程施工现场管理手册 33P
发布时间:2015/11/5
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广州东方夏湾拿完全销售手册 17P
发布时间:2015/11/4
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目施工管理手册 263P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目甲方工作手册 17P
发布时间:2015/10/26
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房地产投资测算操作手册(北京) 22P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:工程管理,南昌天集商业广场项目
内容摘要:项目现状:该地段市政基础设施完善,交通条件便利,生活配套设施齐全,适于人们生活和居住,也适合商业广场建设项目的开发建设。场地经拆除平整后其视野开阔,城市基础设施良好,自然景观条件优越。
房地产集团公司工程管理制度手册 306P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产集团公司工程管理制度手册
内容摘要:因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。
中国建筑工程管理项目管理手册 127P
发布时间:2015/9/29
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万科房地产项目工程管理手册 304P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/27
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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2015/9/27
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建筑行业质量管理手册 0P
发布时间:2015/9/27
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国企房地产岗位职责手册 58P
发布时间:2015/8/5
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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发布时间:2014/9/11
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中澳地产工程管理手册全 59P
发布时间:2013/11/26
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发布时间:2012/12/7
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WD商管筹备期总经理工作手册 135P
发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/6
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内容摘要:假日风景项目总用地面积273,500平米,其中建设用地面积226.500平米,规划总建筑面积:416,500平米
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内容摘要:项目是指在一定的约束条件下(限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性事业
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内容摘要:东方:太阳升起的地方,辽阔神奇的热土,珠江地产在从化市开发建设的一个大型项目,将在这片热土中崛起,她犹如东方的太阳,破晓而升,朝气蓬勃
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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内容摘要:项目部的组织机构及职责项目部内部目标责任的规定项目部施工过程的控制项目部的工程索赔
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内容摘要:为实现投资目标和期望, 使投资控制在预定或可接受的范围之内,保证项目功能与质量达到标准,甲方应遵守的守则。
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内容摘要:投资成本:征地补偿费、前期工程费:(取值在40-120元/平米)、基础设施费、房屋建安工程费、公共配套设施费、管理费、.基础设施增容费、项目
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发布时间:2015/10/25
文档标签:工程管理,南昌天集商业广场项目
内容摘要:项目现状:该地段市政基础设施完善,交通条件便利,生活配套设施齐全,适于人们生活和居住,也适合商业广场建设项目的开发建设。场地经拆除平整后其视
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产集团公司工程管理制度手册
内容摘要:因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部
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内容摘要:中国建筑工程管理项目管理手册中国建筑工程管理项目管理手册
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内容摘要:因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部
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内容摘要:建设内容:进贤商业广场的建设,是以市场为导向,本着以人为本的理念建设开发的,以高层和多层住宅建筑为主,并配套建设大型商业购物中心。
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内容摘要:中海地产发展管理部将分不同版本、连续会推出质量管控手册,此次推出的是工程实际检查的实测实量的方法,对工程全过程、全方面给出指引;其后的相关管
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内容摘要:本手册是依据GB/T19001﹕2000标准,结合集团公司所付诸的管理方式和有效管理经验编制而成。它是实施与保持质量体系有效运行的纲领性文件
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内容摘要:建立工程管理例会制度,统一协调项目工程建设的有关事项,解决工程实施过程中出现的各种问题。
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:进贤商业广场的建设,是以市场为导向,本着以人为本的理念建设开发的,以高层和多层住宅建筑为主,并配套建设大型商业购物中心。
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。
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