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发布时间:2011/7/28
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施工现场工程管理制度 126P
发布时间:2011/7/27
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工程质量控制作业指引 4P
发布时间:2011/6/28
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发布时间:2011/5/29
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建设工程项目质量控制 29P
发布时间:2011/5/23
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发布时间:2011/5/20
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发布时间:2011/5/19
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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发布时间:2011/4/2
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建筑工程管理检查要点 88P
发布时间:2011/4/1
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金地集团施工分承包选择控制 17P
发布时间:2011/3/11
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一级建造师考试项目管理复习汇总 49P
发布时间:2011/3/11
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发布时间:2011/3/11
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工程质量控制项监理要点 33P
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沈阳千缘地产工程管理全套文本 100P
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住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
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某公司工程项目施工现场管理细则 112P
发布时间:2010/11/19
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发布时间:2010/11/11
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案
发布时间:2009/11/17
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河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编全 134P
发布时间:2009/3/11
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标准厂房工程建设监理规划 84P
发布时间:2007/12/6
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内容摘要:第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章 施工准备期的监理 第八章 质量控制 第九章 进度控制 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理
内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:质量控制是GB/T19000(等同采用ISO9000-2000)质量管理体系标准的一个质量术语。质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量
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内容摘要:万通集团项目管理手册 工程质量控制操作指导书
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内容摘要:为了使工程的材料、设备、监理、施工服务的采购符合项目对质量、进度和成本的要求,使采购过程处于受控状态,特制定本规程
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:保证项目成本控制的有效实施,提高项目工程结算的工作质量及工作效率.
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内容摘要:项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求,为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良好的项目管理
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内容摘要:保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性,合理控制建设工程的投资、质量、工期。
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内容摘要:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。
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内容摘要:协助项目发展部委托有资质的测量单位布设平面控制网和沉降观测控制点
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内容摘要:我公司坚持按施工验收规范进行验收,严格执行有关工程建设强制性标准,在抓三控制的同时,也狠抓施工安全,做到防患于未然。所监理的项目中没有发生过
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发布时间:2010/11/19
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内容摘要:为更好的规范项目施工现场管理,使工程质量稳步提升,在安全生产、开发节点得到全面控制的前提下,确保公司开发成本目标的实现,特制定本制度。
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内容摘要:对土石方开挖后不稳定或欠稳定的边坡,应根据边坡的地质特征和可能发生的破坏等情况,采取自上而下、分段跳槽、及时支护的逆作法或部分逆作法施工。严
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内容摘要:贯彻龙湖项目样板带路的工作原则,结合二标区的优缺点,对1-10及1-1交房样板进行说明,
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、
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内容摘要:技术管理中有关质量标准的制定流程管理中关键点控制和质量管理实施监控制度
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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发布时间:2007/12/6
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内容摘要:第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章
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