内容摘要：“三所”迁建项目总用地面积128569平方米(约合192.85亩)。其中:看守所总用地面积83362平方米(约合125.04亩)。

内容摘要：工程名称为北京××工程,总承包施工单位为北京××建设工程有限公司北京××工程项目经理部。

内容摘要：南京世茂外滩新城的开发建设会对整个沿江地区的开发建设会对整个沿江地区的开发与整治起着积极的推动作用,也必将成为其中极为重要的一项工程。

内容摘要：本施工组织设计为指导某铁道学院第八教学楼的纲领性文件,编制时本着保质保量的前提,对工程项目工期目标、质量目标、安全文明施工目标、项目管理机构设置、劳动力组织计划、施工进度计划、机械设备配备。

内容摘要：本工程施工的地下室与主体结构呈U型状。现施工场地主要出入口设在西北侧,宽度为9m的混凝土硬化道路;场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审核划定的位置砌筑。

内容摘要：我公司能够受邀参加XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程的投标,感到非常荣幸。如中标,我们将选派最精干的,能够适应XXXXXX高原气候的施工队伍参加本工程的施工。为此,我们作了必要的准备和投入。

内容摘要：本工程位于合肥市黄山路与桐城南路交叉口西南角,总建筑面积为42185m2,地下一层、地上二十三层,建筑总高度为116m,地下室尺寸为101.9m×71.55m,呈长方形;裙楼为80.8m×62.8m,呈“L”形,主楼为34.6m×34.6m,

内容摘要：为进一步保证本工程的整体部署顺利进行,提高拆卸和调运各类材料的效率和安全,贯彻渝建安发《2001》13号文“关于强制执行《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》有关规定第三条。

内容摘要：质量目标:本工程实行全面质量管理,质量目标为:合格率100%,并一次性验收合格,争创优质工程。

内容摘要：本方案为投标阶段施工组织设计,是根据招标文件精神,结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。能充分体现我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系

内容摘要：本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分.

内容摘要：住宅建筑应采用坡屋面形式;小区工程管线一律地下敷设;排水应采用雨污分流制;局部地段可布置小高层,且六层以上建筑不计入容积率控制指标,高层建筑面积不得超过总建筑面积的25%。

内容摘要：规划技术部根据公司整体要求、物业公司要求等,进行的物业楼装修设计

内容摘要：工程部设计副经理根据工程项目的大小及内容任命项目设计负责人及各专业负责人,结构各专业负责人负责勘察分承包的各项事务。

内容摘要：工程监理、工程施工、装饰装修设计单位参与项目竟选需满足如下要求。

内容摘要：某项目项目作为上海市区近年来最大的楼盘,定位为一个高档小区,如何能给业主和住户提供一个安全、舒适、高档、便利的生活环境是开发商重点考虑的问题也是业主和住户的主要诉求。

内容摘要：本工程建设地址位于深圳市****核心地段,西侧为***道,东侧为****,南侧为***路,北侧为***路。基地北部紧紧依托深圳***中心区,南侧隔深圳湾与香港相邻,西侧为****区,东侧为深圳重要的****,向北直接连接了深圳市***和深圳市**以及**中心区,基地堪称位于城市主轴线的南尽端,交通便捷,位置显要

内容摘要：杭州桂花城南屏苑组合公寓楼由杭州桂花城房地产开发经营有限公司投资开发,本工程位于杭州市西湖区文新路与古墩路交叉口西北侧地块,占地23.64公顷,其中住宅占地15.81公顷,小区内有小高层、多层公寓楼、别墅楼和幼儿园、图书馆、医院、物管楼等公用建筑及游泳池、网球场、蓝球场等配套设施。组团内拟建11幢多层公寓楼。

内容摘要：1 编制说明1.1 编制依据……………………………………………………………61.2 编制原则……………………………………………………………62 工程概述………………………………………………………………62.1 工程概况……………………………………………………………62.2 工程范围……………………………………………………………62.3 工程特点……………………………………………………………73 本工程应遵守的质量验收规范及标准………………………………74施工临时设施平面布置说明…………………………………………84.1 施工平面布置概况…………………………………………………84.2 施工临时用电、用水计划…………………………………………85 施工部署………………………………………………………………105.1 施工原则……………………………………………………………105.2 施工顺序……………………………………………………………115.3 项目经理部的设置…………………………………………………115.4 现场协调管理………………………………………………………145.5 计算机管理…………………………………………………………156 施工准备………………………………………………………………176.1 技术文件的准备……………………………………………………176.2 作业人员的准备及培训……………………………………………186.3 材料、设备机具等物资准备………………………………………186.4 施工现场的准备……………………………………………………18

内容摘要：一、工程概况二. 施工工期、质量、安全文明施工目标三、施工部署四、施工准备五、主要施工方法六.项目部各成员职责七、工程质量保证措施八、施工组织体系及工期保证措施九、季节性施工措施十、安全文明施工措施