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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/31
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商业地产招商工作手册 38P
发布时间:2013/7/19
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2009年XXX高尔夫俱乐部绩效考核手册 169P
发布时间:2013/5/21
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沈阳中汇广场售楼处运行手册 136P
发布时间:2013/4/23
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/4/7
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。
发布时间:2013/3/25
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发布时间:2013/3/22
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长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/3/21
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发布时间:2013/3/19
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房屋建筑工程施工旁站监理实施手册 49P
发布时间:2013/3/18
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房地产项目甲方工作手册 34P
发布时间:2013/3/18
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内容摘要:工作期间,公司要求员工穿统一制服,夏季女性统一套裙;男性统一穿西装打领带,并将胸卡佩带于左胸前,违者罚款5元。
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内容摘要:协助项目案场经理工作。真实完整统计各种数据,送市场研究部。负责销售合同的签订、保管工作。负责房源回笼、按揭办理工作。
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内容摘要:员工必须按时上下班,不得迟到,早退或旷工,必须按编排表当值,不得擅离职守,个人调离、调换更值时需经得主管同意。
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内容摘要:长沙市保利物业管理有限公司成立于2003年8月,是中国保利集团湖南保利旗下的直属法人企业,注册资金300万,国家物业管理二级资质。
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内容摘要:于公司不同意续租的商户,应在商户合同到期前一个月告知商户,并告知不续续的理由,便于商户提前做好撤场准备工作
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内容摘要:在我国,积极开展国(境)外招商,已成为各省、市和其他地区促进地方经济发展的一个有效方式。
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内容摘要:优秀:工作有很强的责任心,按质提前完成任务。称职:工作有较强的责任心,按质按时完成任务。基本称职:工作有一定的责任心,不按时按质完成任务,但
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内容摘要:负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,实施各项管理方案;负责为客户提
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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发布时间:2013/4/7
文档标签:管理手册,营运,shoppingmall
内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:组织全体部门管理人员对项目所处的地理位置、周边环境、场地情况及交通情况进行现场踏勘,掌握第一手原始资料。
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内容摘要:根据项目的规模、工程的难易程度,可适当增加项目管理专业工程师的数量。 ...
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内容摘要:A指定分包单位(机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等) B专业分包单位(市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白蚁、样板房
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:第一节 工程建设监理组织 监理单位接受业主委托实施监理之前,首先应建立与工程项目监理活动相...
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内容摘要:采用间接方式:通过各种委托协议和合同,把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到各参与策划和实施的有关机构,项业主进行总体协调和控制,
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