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项目销售人员培训计划表 2P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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工程部主任岗位工作说明书 4P
发布时间:2011/12/12
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某房地产集团销售部全套管理制度 41P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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总府酒店物业管理公司保洁工作手册 55P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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物业公司新员工入职培训讲义 84P
发布时间:2011/12/5
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深圳普乐康物业工程部作业指导书 132P
发布时间:2011/12/5
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培训工作计划安排表格式 1P
发布时间:2011/12/5
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深圳市普乐康物业管理公司工程部作业指导书 135P
发布时间:2011/12/2
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内容摘要:培训对象包括售楼处全体销售人员和其他处室有关人员;本次培训将安排考核和市场调研,凡考核不及格者暂停其工作。
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内容摘要:服从领导安排,凭《派车单》执行任务,紧急情况可先出车后补单。用车完毕后,请相关使用人及时在《车辆行驶记录表》中确认。
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内容摘要:协助行政人事部对工程部员工进行考勤、考核、晋升、降级、安排每月各岗位的当值,(每月25前提交下月)。检查督促员工遵守公司各种规章制度如《员工
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内容摘要:1.销售部经理1)负责销售部日常管理工作;2)完成公司下达的销售部的各项销指标和任务;3)根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动4)负
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内容摘要:在施工过程中,工期、质量、与分包的配合要默契。这就需要投入相对施工技术水平较高的市政施工人员进行组织安排工作。
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内容摘要:目标及策略回顾前期营销总结下阶段营销工作重点
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内容摘要:1.负责安排管理处辖区内的保洁管理工作。2.负责带领保洁员遵守公司的规章制度,按质按量完成保洁工作任务。3.负责做好员工的思想工作,调动积极
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内容摘要:示范单位规划、营销中心布置、工地形象、售楼手续办理、按揭手续办理、现场环境、道路施工及维护、物业管理确定。
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内容摘要:开案前由项目销售经理负责填写此表格,指定相关责任人。 负责人为指定工作内容的第一责任人,全权处理与工作内容相关的工作事项。在负责人不在现场时
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内容摘要:维修部值班员负责物业管辖区各类工程设施维修安排,发生紧急情况时应执行《紧急情况处理程序》。
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内容摘要:我们的策划工作的表象就是写报告,写各种各样的报告,前期定位报告、物业发展建议报告、营销策略总纲、销售执行报告、50%销售总结报告等等,但为什
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内容摘要:接到录取通知后,应在指定日期到管理部或办公室报到,填写《员工登记表》,提交真实的个人资料;由管理部或办公室安排,与试用部门负责人见面;安排办
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内容摘要:按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。1、 运行班长
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内容摘要:序号、培训课程名称、授课人、培训时间、培训地点、参训对象、参加人数、培训内容及目的。
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内容摘要:负责小区管辖范围内机电设备、各种管道、顾客房内水电及公共设施等维护检修工作的安排与实施。
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