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发布时间:2011/8/25
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房地产促销活动人员安排表 1P
发布时间:2011/8/23
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秦皇岛金街项目招商报告 12P
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员工一周活动时间安排 1P
发布时间:2011/8/22
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秦皇岛金街项目招商情况汇报 12P
发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/8/19
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上海万科员工考核评分表 1P
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公共设备设施维修养护规程 1P
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办公室架构和岗位职责 2P
发布时间:2011/8/17
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总府酒店物业管理公司保洁工作手册 53P
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发布时间:2011/8/16
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上海公司工程管理控制文件 135P
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齐鲁花园整体推广思路 56P
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物业项目管理实施方案 12P
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五福雅苑前期物业管理邀标工作方案 26P
发布时间:2011/8/11
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发布时间:2011/8/10
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发布时间:2011/7/29
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发布时间:2011/7/26
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内容摘要:为公司客货接运工作提供服务,保障公司日常工作运作顺畅。负责项目公司车辆的调度安排、驾驶、维修保养等工作。
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内容摘要:项目部、监理公司应事先做好各种管网进场、施工计划安排。做好绿化工程施工的时间安排及图纸交底工作,并提前做好材料计划安排。
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内容摘要:房地产促销活动人员安排表包括:时间、人员安排、工作范围等
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内容摘要:销售人员每天到岗后或离岗前利用半小时时间召开例会,向销售经理汇报前一天的工作总结,并由销售经理安排当日的工作计划。
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内容摘要:鉴于秦皇皇岛作为三线城市商业发展相对缓慢,消费力较弱,因此,我司针对本项目招商工作进行了专门的部署及安排,同时,考虑到项目的紧迫性,因此在我
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内容摘要:员工一周活动时间安排,主要内容包括:日期、上班时间、午餐开始时间、午餐结束时间、下班时间、共计工作时间。
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内容摘要:为明确销售部工作范围,指导部门员工工作,特制定本《销售部职责》。1.参与项目谈判和投标2.参与项目的可行性分析研究3.参与项目规划,提供客户
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内容摘要:自觉遵守国家法律、法规和项目部的规章制度;坚持原则,公私分明,严于律己,不以岗谋私;团结友爱,互帮互助;讲职业道德,遵守社会公德,维护部门形
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内容摘要:负责来往文电的收发、登记、传阅、摧办、立卷、归档等工作。负责会议通知、议程安排、会场布置、签到服务等工作。按照公司领导的意图,起草公司的总结
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内容摘要:巴士从华亭宾馆发车至浦东机场,侯机大厅2号门集合(自去客户要事先通知确认);白金海岸工作人员向所有客户发放行程安排并讲解;
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内容摘要:负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作,检查督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。
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内容摘要:1.确定部门的组织构架,规定下属的工作范围及管理、监理职能;2.选择下属,进行技能培训,以便保证人才和物力的使用效率最高;3.通过与其他部门
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内容摘要:东莞及南城区商业态势分析(二)商业竞争态势阐述(三)商业地产操作模式分析(四)项目自身剖析(五)项目定位建议(六)下阶段工作安排
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