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恒大地产公司管理手册汇编(新版) 166P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/3/26
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内容摘要:拓展园区发展空间:切实做好省级园区申报工作,加快临邛工业园区16平方公里、羊安工业园区16平方公里、中国名酒工业园10平方公里以及各工业点的规划申报,尽快解决工业建设用地指标问题。科学安排园区布局:在两个工业园区,提高项目的准入条件,鼓励企业加大投资,促进项目节约用地和集群发展,对于园区外符合主导产业发展导向的成长性企业,鼓励迁入园区集中发展,整合全市工业用地资源。提升工业园区基础设施配套能力 加快临邛工业园区、羊安工业园区、平乐各一座110千伏变电站和前进一座220千伏变电站的建设 ;加快羊安园区、临邛园区的2座日供100万立方米天然气配气站 加快羊安自来水厂、污水处理厂建设,做好管网配套建设
发布时间:2013/3/25
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市政工程施工组织方案 95P
发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/22
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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/14
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东和田园物业管理有限公司文化手册 11P
发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/3/12
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市政工程施工组织方案 95P
发布时间:2013/3/12
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市政工程施工组织方案 95P
发布时间:2013/3/12
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北京某监理公司监理规划示范文本 56P
发布时间:2013/3/7
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.2、监理工作的范围 3.3、监理工作内容 3.4、监理工作目标 4、工程进度 5、工程质量 6、工程造价 7、工程合同 8、信息管理 9、工作协调 10、安全管理 11、环境保护、水土保持和文明施工 12、项目监理机构的组织机构 12.1、监理机构组织形式和人员构成 12.2、监理人员的职责分工 12.3、监理人员进场安排 13、项目监理部资源配置一览表 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量 14、 监理工作管理制度 14.1信息和资料管理制度 14.2 监理会议制度 14.3 监理工作报告制度 14.4 其他监理工作制度
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/4
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内容摘要:1.12 负责指导、考核各地商管公司日常招商、营运、物业管理工作。1.13 负责各地万达广场各项收入收缴工作的监督考核。1.14 负责监管和
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内容摘要:拓展园区发展空间:切实做好省级园区申报工作,加快临邛工业园区16平方公里、羊安工业园区16平方公里、中国名酒工业园10平方公里以及各工业点的
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内容摘要:施工布置及安排:为了加强艾佳沁园二期环境景观工程管理工作,本工程采取项目经理负责制,协调建设、施工单位及各方关系,组织强有力的施工管理班子,
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内容摘要:市政工程施工组织设计方案内容包括前言;工程概况;施工计划;劳动力计划安排表;施工总平面布置;施工准备和测量工作
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内容摘要:第一部分:设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (一)设备、人员动员周期 工程中标后,按照指挥部的要求和工程总体计划的安排
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内容摘要:施工布置及安排:为了加强艾佳沁园二期环境景观工程管理工作,本工程采取项目经理负责制,协调建设、施工单位及各方关系,组织强有力的施工管理班子,
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:确认相关及制作,给乙方提供图片素材和画面规格要求。安排活动当天到岗人员安排(安保、销售、服务人员)乙方工作人员出入及布置会场给予方便
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内容摘要:有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应,协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按
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内容摘要:施工布置及安排:为了加强艾佳沁园二期环境景观工程管理工作,本工程采取项目经理负责制,协调建设、施工单位及各方关系,组织强有力的施工管理班子,
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内容摘要:各级员工应切实服从领导的工作安排和调度,依时完成任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作,倘若遇疑难或不满,应从速向直属领导请示或投诉。
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内容摘要:、编制说明本施工方案为厦门五缘湾商务营运中心翔安商务大厦外墙石材幕墙工程的专项施工方案,是规范和指导该专项工程从施工准备到竣工验收过程的综合
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内容摘要:市政工程施工组织设计方案内容包括前言;工程概况;施工计划;劳动力计划安排表;施工总平面布置;施工准备和测量工作
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内容摘要:工程概况;施工计划;劳动力计划安排表;施工总平面布置;施工准备和测量工作
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3
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内容摘要:施工范围工程特点主要工作量管理架构及组织机构管理架构施工现场组织机构工地主要管理人员简介施工部署施工前的准备工作施工组织理念施工部署施工进度
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内容摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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