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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
中海花园项目管理手册 153P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.......................................3〔中海花园〕项目部人员行为规范 .............................23〔中海花园〕项目部招投标执行小组成员...................25〔中海花园〕项目管理流程 ........................................26〔中海花园〕技术管理工作流程.................................28〔中海花园〕设备安装工程控制流程..........................29〔中海花园〕计划管理流程 ........................................30〔中海花园〕投资控制流程 ........................................31〔中海花园〕投资程序说明................................................32
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了保证浙江**石油化工有限公司仓储工程(以下简称本工程)施工阶段监理工作的顺利实施,确保合同约定的各项目标的实现,促进监理工作更加规范化、制度化和程序化,使工程监理工作有章可循,根据相关的规定,结合以往经验,针对本工程特点编制《浙江**石油化工有限公司仓储工程监理规划》(以下简称本规划)。本规划涉及监理工作的各个方面,是监理公司在本工程中开展监理工作的重要技术性文件。本工程监理用表采用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》,施工单位竣工资料建筑工程采用江苏省规定的统一资料表式,安装工程采用化工部(或石油化工)交工资料。
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 工程概况 12. 监理工作的范围 43. 监理工作的内容 44. 监理工作的目标 115. 监理工作的依据 126.项目监理机构的组织形式 126.1 现场监理组织形式 126.2 项目监理组织的任务 137.项目监理机构人员配备计划 148.项目监理机构人员岗位职责 149. 监理工作程序 16
农业基本建设项目竣工验收管理规定 43P
发布时间:2015/11/27
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工程建设招标投标标准文件范本 97P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:各省、自治区、直辖市建委(建设厅),各计划单列市建委,国务院有关部门建设司:为进一步规范建设工程招标投标工作,提高招标投标的管理水平,我部编制了《建设工程施工招标文件范本》,该范本由《建设工程施工公开招标程序》、《建设工程施工公开招标招标文件》、《建设工程施工邀请招标程序》、《建设工程施工邀请招标招标文件》、《建设工程施工招标工程标底》、《建设工程施工招标资格预审文件》、《建设工程施工招标评标办法》组成,基本适用于各类土木建筑工程、线路管道和设备安装工程。现将示范文本印发给你们,请在本地区、本部门的建设工程招标中使用。由于招标文件与施工合同关系密切,建议各地把施工合同管理与招标投标管理结合起来。
承包商施工现场检查记录 49P
发布时间:2015/11/27
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成都市洗瓦堰河堤施工组织设计方案 45P
发布时间:2015/11/27
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北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2015/11/27
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XX体育馆工程结构施工试验方案 23P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1.编制依据 .................................................. 12.试验项目概述 .............................................. 23.试验资源配备 .............................................. 43.1 人员配置 ............................................. 43.2 现场试验室设置 ....................................... 43.3 试验器具配置 ......................................... 44.预控计划 .................................................. 54.1 有见证试验工作 ....................................... 54.2 混凝土部分 ........................................... 64.3 钢筋部分 ............................................. 74.4 防水部分 ............................................. 84.5 回填土部分 ........................................... 85.试验程序 .................................................. 9
公路工程施工监理规范条文说明 25P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/2/11
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发布时间:2015/11/5
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研发楼物业管理服务方案 28P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/6
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物业管理系列员工手册 26P
发布时间:2015/11/6
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物业公司环境管理程序文件 22P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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某物业公司接管验收手册 77P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司消防工作程序标准 27P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2008/11/29
文档标签:企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度
内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
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内容摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.....
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了保证浙江**石油化工有限公司仓储工程(以下简称本工程)施工阶段监理工作的顺利实施,确保合同约定的各项目标的实现,促进监理工作更加规范化、
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发布时间:2015/11/30
文档标签:
内容摘要:1. 工程概况 12. 监理工作的范围 43. 监理工作的内容 44. 监理工作的目标 115. 监理工作的依据 126.项目监理机构的组织
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内容摘要:第一章 总 则 第一条 为加强农业基本建设项目管理,规范项目竣工验收程序,提高工程质量和投资效益,依据《农业基本建
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内容摘要:各省、自治区、直辖市建委(建设厅),各计划单列市建委,国务院有关部门建设司:为进一步规范建设工程招标投标工作,提高招标投标的管理水平,我部编
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内容摘要:现场检查内容现场整体情况(HSE意识、工作卫生条件、材料工具存放等)动火、火灾预防和防护个人防护用品及职业卫生、环境手动和机械工具、升降机、
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内容摘要:1 工程概况 41.1 设计概况 41.2 对外交通条件 41.3 本合同工程的工程项目和工作内容 42、施工规划总说明书 52.l编制依据
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内容摘要:第一部分 总概 81.1引言 81.2紧急通讯联系单 81.3项目联络方式 10第二部分 项目管理组织架构 112.1引言 112.2组织架
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内容摘要:1.编制依据 .................................................. 12.试验项目概述 ..
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内容摘要:由于地域差异、市场变化等其它因素,我们在时间特别紧张、调研课题程序复杂、调研方法科学特殊、原始数据众多、工作量繁重的困难条件下付出了超负荷的
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内容摘要:如果业主未在规定时间内理入住手续,应再次致电或通知业主及时办理入住手续。
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内容摘要:员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括:物业管理概述及管理流程,现代物业管理服务理念,投诉、应急工作处理程序,实际演练等。在岗员工
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内容摘要:物业管理企业“二证”要求:1、营业执照——企业法人资格;2、资质证书——企业从业资格。
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内容摘要:员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任
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内容摘要:质量管理部负责召集贯标工作小组会议,结合公司环境方针等环境政策、总图,根据下列事项进行综合考虑,拟订出环境目标及指标:
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内容摘要:在管理处的领导下,做好辖区治安消防、车辆交通安全工作,保证辖区财产安全,秩序井然。
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内容摘要:在保安人员的招聘和录用工作中,要坚持统一标准,统一录用程序和手续。只坚持一个标准,才能招聘到素质较好的保安人员。要坚决反对和抵制招聘工作中拉
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内容摘要:通过签证索赔程序的实施,严格的进行合同管理,有效的控制合同造价范围内的工作,使工程造价的变更和调整符合合同要求。
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内容摘要:规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
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内容摘要:同志当值主管或就近的安全员去确认报警情况,如情况属实,通知所有部门准备疏散,如属误报则详细记录下故障原因
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