【工作程序】工作程序相关房地产资料

文档类型：全部研究报告企业管理项目前期营销策划设计资料常用工具: 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76209) 企业研究(5580); 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13493) 项目管理(12578); 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373); 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058); 规划设计(8292) 建筑设计(4749) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746); 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)

机构文档：全部中国指数研究院策划代理机构证券/基金/银行地产顾问行其他: 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87); 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750); 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6); 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22); 其他(252553)

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房地产开发项目公司管理职能的探讨 10P

发布时间：2015/10/17 阅读量：30 下载量：4 财富值：免费

文档标签：管理职能的探讨,企业管理,房地产开发项目公司

内容摘要：开发公司的项目管理有别于施工单位的项目监理。从行业上分,施工单位属于生产性行业,其产品是其所承包施工的建筑物;监理公司属于技术服务性行业,其工作是为开发公司提供工程监理的技术服务。而房地产开发公司的经营管理程序十分复杂,主要过程分为项目经济分析、征地拆迁、设计报建、工程建设、推广销售阶段。

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宋都集团设计文件评审管理规定 40P

发布时间：2015/10/17 阅读量：73 下载量：2 财富值：免费

文档标签：企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定

内容摘要：第一条为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工作效率,保障设计文件做到安全适用、经济合理、技术先进,特此制定本规定。

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房地产企业管理制度文本 212P

发布时间：2015/10/17 阅读量：46 下载量：1 财富值：免费

文档标签：企业管理,房地产企业管理制度文本

内容摘要：企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。

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兰德昆明星耀房地产公司GMS管理流程文件 174P

发布时间：2015/10/16 阅读量：103 下载量：2 财富值：免费

文档标签：企业管理,兰德昆明星耀房地产公司

内容摘要：星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了星耀房地产项目运作特点,同时,对房地产开发过程中集团公司与开发公司的工作责任与方法进行了规定。

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红星美凯龙华北区域系统岗位操作手册大全 411P

发布时间：2015/9/30 阅读量：226 下载量：3 财富值：免费

文档标签：企业管理,华北区域系统岗位,红星美凯龙

内容摘要：本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续发展考量,运用现代企业管理制度,对我们现行经营管理资源进行开发。人力资源是第一资源,为了切实有效地让每一位红星人迅速了解掌握红星企业文化和工作程序,我们在整合红星发展历程中具有特色和现代企业管理精华的基础上,编制了《红星美凯龙系统岗位操作手册大全》。

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《营销中心销售项目组工作程序》 4P

发布时间：2013/7/2 阅读量：88 下载量：7 财富值：免费

文档标签：销售项目组,工作程序

内容摘要：1.0目的规范项目销售过程,保证项目营销的规范化及程序化,保障销售指标的按期完成。2.0适用范围公司开发的各类房地产项目3.0定义项目组:为了更好的销售公司所开发的项目,营销中心从市场部、销售部抽调骨干人员组成的营销团队,在公司的领导下,负责项目营销的全过程。4.0主要岗位的职责4.1营销中心总经理:负责组建营销项目组并确定负责人,在销售过程中对项目负责人的工作进行指导与控制。

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中国总经理工作手册财务管理 407P

发布时间：2011/12/19 阅读量：58 下载量：6 财富值：免费

文档标签：企业管理,中国总经理工作手册财务管理

内容摘要：会计是一个商业信息提供系统,把企业的各种经济业务,统一成以货币为计量单位,通过记账、算账、报账的程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。简单地说,会计就是把企业杂乱无章的会计数据归纳整理,加工编制成有用的财务信息系统。

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世界银行和亚洲开发银行贷款项目国际招标代理机构委托指南 3P

发布时间：2010/1/10 阅读量：228 下载量：5 财富值：免费

文档标签：企业管理,世界银行,亚洲开发银行贷款

内容摘要：为了加强对招标代理机构委托工作的管理,规范代理的委托程序,明确各方的责权利关系,提高采购效率,保证采购工作规范有序地进行,特规定本招标代理机构指南

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中海地产2007年房地产企业的成长与管理组织流程管控 35P

发布时间：2009/12/18 阅读量：21 下载量：6 财富值：免费

文档标签：管理组织流程管控,企业管理,房地产企业的成长,中海地产

内容摘要：矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,这种混乱和模糊性反过来培植了权利斗争的种子。因此职能经理和项目经理之间的关系通常并不是由规则和程序确定的,而是经由两者相互协商,而这就容易产生权利斗争和沟通协调不足,造成混乱。

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2009年中海地产合约管理模式及实践 49P

发布时间：2009/11/24 阅读量：46 下载量：3 财富值：免费

文档标签：企业管理,中海地产合约管理模式

内容摘要：程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;

显示摘要

2008年4月金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度 13P

发布时间：2008/11/29 阅读量：18 下载量：6 财富值：免费

文档标签：企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度

内容摘要：为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。

显示摘要

10P

房地产开发项目公司管理职能的探讨

发布时间：2015/10/17 文档标签：管理职能的探讨,企业管理,房地产开发项目公司

内容摘要：开发公司的项目管理有别于施工单位的项目监理。从行业上分,施工单位属于生产性行业,其产品是其所承包施工的建筑物;监理公司属于技术服务性行业,其 [详细]

阅读量：30 下载量：4 财富值：免费

40P

宋都集团设计文件评审管理规定

发布时间：2015/10/17 文档标签：企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定

内容摘要：第一条为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工 [详细]

阅读量：73 下载量：2 财富值：免费

212P

房地产企业管理制度文本

发布时间：2015/10/17 文档标签：企业管理,房地产企业管理制度文本

内容摘要：企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度 [详细]

阅读量：46 下载量：1 财富值：免费

174P

兰德昆明星耀房地产公司GMS管理流程文件

发布时间：2015/10/16 文档标签：企业管理,兰德昆明星耀房地产公司

内容摘要：星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了 [详细]

阅读量：103 下载量：2 财富值：免费

411P

红星美凯龙华北区域系统岗位操作手册大全

发布时间：2015/9/30 文档标签：企业管理,华北区域系统岗位,红星美凯龙

内容摘要：本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续 [详细]

阅读量：226 下载量：3 财富值：免费

《营销中心销售项目组工作程序》

发布时间：2013/7/2 文档标签：销售项目组,工作程序

内容摘要：1.0目的规范项目销售过程,保证项目营销的规范化及程序化,保障销售指标的按期完成。2.0适用范围公司开发的各类房地产项目3.0定义项目组:为 [详细]

阅读量：88 下载量：7 财富值：免费

407P

中国总经理工作手册财务管理

发布时间：2011/12/19 文档标签：企业管理,中国总经理工作手册财务管理

内容摘要：会计是一个商业信息提供系统,把企业的各种经济业务,统一成以货币为计量单位,通过记账、算账、报账的程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信 [详细]

阅读量：58 下载量：6 财富值：免费

世界银行和亚洲开发银行贷款项目国际招标代理机

发布时间：2010/1/10 文档标签：企业管理,世界银行,亚洲开发银行贷款

内容摘要：为了加强对招标代理机构委托工作的管理,规范代理的委托程序,明确各方的责权利关系,提高采购效率,保证采购工作规范有序地进行,特规定本招标代理机 [详细]

阅读量：228 下载量：5 财富值：免费

35P

中海地产2007年房地产企业的成长与管理组织

发布时间：2009/12/18 文档标签：管理组织流程管控,企业管理,房地产企业的成长,中海地产

内容摘要：矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面, [详细]

阅读量：21 下载量：6 财富值：免费

49P

2009年中海地产合约管理模式及实践

发布时间：2009/11/24 文档标签：企业管理,中海地产合约管理模式

内容摘要：程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则; [详细]

阅读量：46 下载量：3 财富值：免费

13P

2008年4月金地集团上海地产南京公司技术管

发布时间：2008/11/29 文档标签：企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度

内容摘要：为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。 [详细]

阅读量：18 下载量：6 财富值：免费

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