内容摘要：国务院常务会议明确了五项具体政策措施:(一)完善稳定房价工作责任制。(二)坚决抑制投机投资性购房。(三)增加普通商品住房及用地供应。(四)加快保障性安居工程规划建设。(五)加强市场监管。

内容摘要：团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12月1日团队完成组建确定地块首期及后续货量开发节奏首次媒体采风前期拓客基础准备拓客物料设计定稿城市展厅及外展点方案确定冻结验资启动示范区包装方案确定二三四级临时外展点设置展厅开放及系列暖场活动方案执行二次媒体采风开盘前推广预算户外广告投放执行

内容摘要：团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12月1日团队完成组建确定地块首期及后续货量开发节奏首次媒体采风前期拓客基础准备拓客物料设计定稿城市展厅及外展点方案确定冻结验资启动示范区包装方案确定二三四级临时外展点设置展厅开放及系列暖场活动方案执行二次媒体采风开盘前推广预算户外广告投放执行

内容摘要：团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12月1日团队完成组建确定地块首期及后续货量开发节奏首次媒体采风前期拓客基础准备拓客物料设计定稿城市展厅及外展点方案确定冻结验资启动示范区包装方案确定二三四级临时外展点设置展厅开放及系列暖场活动方案执行二次媒体采风开盘前推广预算户外广告投放执行

内容摘要：团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12月1日团队完成组建确定地块首期及后续货量开发节奏首次媒体采风前期拓客基础准备拓客物料设计定稿城市展厅及外展点方案确定冻结验资启动示范区包装方案确定二三四级临时外展点设置展厅开放及系列暖场活动方案执行二次媒体采风开盘前推广预算户外广告投放执行

内容摘要：国务院常务会议明确了五项具体政策措施:(一)完善稳定房价工作责任制。(二)坚决抑制投机投资性购房。(三)增加普通商品住房及用地供应。(四)加快保障性安居工程规划建设。(五)加强市场监管。

内容摘要：据前期销售统计,目前三号楼粗略意向客户共有128组。因此,通过认筹前的宣传工作,力争将达到250~300组客户参与三号楼的认筹。

内容摘要：据《每日经济新闻》报道,楼市正迎来“金九银十” ,但银行房贷却不给力。截至目前,全国已经有北京、上海、广州、深圳、合肥等城市相继出现暂停房贷的情况,并有蔓延的趋势。

内容摘要：我公司已完成 的施工组织设计编制工作;现报上施工组织设计,请审阅该方案是否可行;并给予及时批复为盼

内容摘要：一、编制目的 1二、编制依据和原则 1(一)编制依据 1(二)编制原则 2三、临时通水阶段验收应具备的条件 2(一)临时通水应具备的条件 3(二)各设计单元工程应具备的形象进度 4四、临时通水阶段验收内容及程序 5(一)验收内容 5(二)验收程序 6五、临时通水阶段验收工作计划 6六、临时通水阶段验收的组织 8(一)验收主持单位 8(二)验收参加单位 8(三)验收准备工作 8七、附录 11

内容摘要：本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下几项工作。

内容摘要：第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理

内容摘要：一、基本情况 十、消防预案二、邀请嘉宾 十一、应急预案三、布置方案 十二、CPS执行日程四、工作进度 十三、人员联络表五、典礼程序 十四、施工内容六、相关分工 十五、线路图七、人员支持 十六、施工平面图八、技术细则 十七、效果图九、安全细则

内容摘要：本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。

内容摘要：第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………………8第四部分 施工组织机构及岗位职责 ………………………………9第五部分 施工准备工作 …………………………………11第六部分 施工配合措施 …………………………………15第七部分 施工进度计划 …………………………………16第八部分 主要施工方案及质量控制要点 …………………………17 一、石材幕墙施工工艺 …………………………………17 二、明框玻璃幕墙施工工艺 ……………………………29三、点支承玻璃雨蓬施工工艺 …………………………39四、铝合金门窗施工工艺 …………………………43第九部分 质量检验及试验……………………………………………48第十部分 质量保证体系和控制措施…………………………………55第十一部分 成品及半成品保护措施 ……………………………58第十二部分 施工保证措施 …………………………………60第十三部分 服务及保修措施 ……………………………………64 第十四部分 附注及附表 ……………………………………67

内容摘要：第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 23第六章、 制品的运输与保管 24第七章、 石材干挂墙体的施工措施 26第八章、 项目质量与安全体系 27第九章、 工程质量保证措施 31第十章、 安全文明环保措施 35第十一章、 工程进度保证措施 37第十二章、 施工后的成品保护 38第十三章、 保养与维修 39第十四章、 技术档案资料管理 40附件一、 主要施工机械设备表 41附件二、 劳动力计划表 41附件三、 消防安全用品需用计划表 41

内容摘要：管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。

内容摘要：1、投标单位营业执照复印件2、投标单位监理资质证书复印件3、法人授权委托书4、投标单位公司概况5、投标单位技术力量6、监理费报价8、承诺派驻总监及工种人员9、25层以上建筑工程业绩10、监理工作方案及承诺11、其他附件资料

内容摘要：一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构

内容摘要：1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定繁荣持久经营的基石。2、指导招商工作的有序进行,明确招商目的和后期经营管理方向。3、为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景,支撑销售工作进行。

内容摘要：如果从运作创意产业园的思路出发,本项目地块的各方资源中蕴涵着三大价值体系:产业价值、地产价值和商业价值; 这三者关系表述为:以产业概念为主导经营实体,将产业概念做大、做强,形成产业集群效应,来带动和提升地产开发价值与商业经营价值,同时,地产开发与商业经营又需为产业经营提供合理的、优越的、与之匹配的生活、工作、休闲、居住等服务设施,形成产业的”产学研“与居住、消费、一体化的运作模式。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、施工准备… …………………………………… ………………… … 3四、施工管理和专业技术配备… …………………………………… … 3五、施工现场的准备工作… …………………………………… ……… 5六、施工方案、施工方法、技术措施… ……………………………… 5七、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施… …………… 11八、质量保证体系及措施… …………………………………… ……… 13九、雨季施工措施… …………………………………… ……………… 15十、安全保证措施… …………………………………… ……………… 16十一、文明施工措施… …………………………………… ……………… 17附表:(人员、机械、材料计划表)… …………………………………… 18附图:(施工现场平面布置图)… …………………………………… ……20附表:(施工进度计划表)……………………………… ………………… 21

内容摘要：施工组织设计报审表施工技术方案报审表施工放样报验单建筑材料报验单进场设备报验单工程分项开工审请批复单承包人每旬工作计划中间检验申请单工程报验单合同外工程单价申报表工程计量表计量计量支付数量汇总表合同工程月计量申报表合同外工程月计量申报表复工申请设计变更报审表事故报告单

内容摘要：基于一直以来的了解,我们将保持对项目认真负责的态度,倾心尽力的工作方式,继续用专业的角度思考问题,严谨、准确的为本项目定制策略方案。

内容摘要：我们理览返是月星集团布局长三觇北翼癿重要项目,天仕高度重规本次项目合作,组建了以执行总绊理胡学广为核心癿项目工作组,幵派出策划总监、创意指导等核心工作成员前往如皋当地市场深入调研。但由二时间仓促及资料对接丌全面,本次提报主要围绕项目营销览决思路提出总体性策略方案,具体细节执行方案待后期深入对接后详细汇报。

内容摘要：雅虎抢占新的传播平台2002年,雅虎是第一时间的赞助者和世界杯指定的官方网站。因为迫于工作或选择呼呼大睡而错过赛事的球迷对最新赛况信息有巨大的需求。“我们知道,这将是第一次的网络世界杯。”

内容摘要：办公和酒店两大市场定位虽然具有前瞻性,但短期内给招商、销售工作会带来一定的困难。

内容摘要：面对国际金融危机的严峻挑战和复杂多变的发展环境,全市上下以科学发展观为指导,积极应对,狠抓结构调整、重大项目建设、民生改善、生态环境保护、人才资源的战略引进等工作

内容摘要：位于北京最为重要的东西轴线(西长安街沿线)上