内容摘要：随着北京的进一步建设,顺义未来发展潜力相当巨大。首先从区域的整体规划来分析:顺义为北京十一五期间重点发展的新城,其配套设施在短期之内会有一个飞跃式的完善,其宜居性会大大增强。

内容摘要：景德镇是一个由生产陶瓷而发展起来的城市,这座城市最主要的人口,来源于鄱阳湖区及周边的农民,陶瓷生产长期的小作坊式手工作业模式,使景德镇在本质上仍然是一个农民特征非常明显的城市。

内容摘要：此建议书是在前期已提交的市场调查分析报告和项目定位包装方案的基础上,根据深圳最新楼市动态走向,结合本项目最新的工程进度进展情况及当前置业消费群体之消费心理等方面,制定出比较切合本项目的销售推广策略,务求在销售前做好充足的准备工作。

内容摘要：通过市场情况的分析,结合项目自身的状况,我们需要找到一个契合点,真正能够找到超出客户期望的价值价格比产品,达到客户的心理预期并且与开发商利益最大化的平衡点

内容摘要：房地产营销策划作为一项专业、系统的工作,需要专业的营销策划人员在对市场、产品、消费者等进行全面的了解和分析,并通过一整套贯穿能引领项目地的前卫的营销理念

内容摘要：本方案将对山水雅居的整体市场运作做一个相对完整清晰的描述,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的作战规划,同时对存在的问题进行分析和提出解决办法

内容摘要：本次方案沟通并非简单的策划方案的交流,更多的将是对同一公司枫华府第项目部团队下一步工作的的全面汇报。工作展开重点围绕当下存在的项目困惑以及基于对竞争对手深入分析与市场发展有效判断展开

内容摘要：2007年石家庄市振头项目营销整合策划方案1.营销环境分析2.商务楼客户定位3.案名设计及项目定位4.营销主题5.项目创新体系6.宣传推广策略7.整体营销策略8.销售政策9.户型组合10.租售关系11.销售阶段12.销售节奏13.销售控制14.销售进度15.价格定位16.价格调整17.商业部分销售与招商策略18.相关协议合同19.销售与招商的工作关系20.销售对物业管理的要求21.配合事项

内容摘要：鲁能置业2010年北京格拉斯小镇中心招商方案小镇商业中心现状二、小镇中心商业定位三、小镇中心业态布局四、小镇中心经营分析五、目前洽谈商家和工作进展六、招商工作需协调解决的问题

内容摘要：在提供给我们的分析报告中,对本项目的市场竞争及营销策略提供了非常翔实和精确的方向性依据。我们的工作正是基于此、进行谨慎理解和重新解读的展开。

内容摘要：房地产营销策划作为一项专业、系统的工作,需要专业的营销策划人员在对市场、产品、消费者等进行全面的了解和分析,并通过一整套贯穿能引领项目地的前卫的营销理念、巧妙的营销手段整合运做方能完成。

内容摘要：前言第一部分 近期总体市况介绍第二部分 项目自身概况再分析第三部分 项目卖点整理及定位整合第四部分 销售时机与销售阶段安排第五部分 销售策略第六部分 推广策略附件1:售楼处及示范单位设置建议附件2:工作时间表

内容摘要：一、项目简介二、市场概况及基本竞争格局三、项目SWOT分析四、目标市场权衡及锁定,品牌形象突破口甄别及品牌定义五、本房地产品牌内涵次序及品牌表现几种角度六、价格策略七、销售策略设定八、项目推广策略设定九、推广各阶段任务具体设定十、项目推广首期计划(进入期)十一、促销策略十二、销售现场包装策略十三、主要销售道具制作及二期销售资料的补充十四、二期项目进入期工作组织及验收十五、营销总结

内容摘要：一、项目分析二、竞争对手分析三、项目推广策略四、销售工作准备五、事例营销传播阶段性策略与组合七、结束语

内容摘要：一、市场竞争与机遇二、产品SWOT分析三、客源构成分析四、营销切合度五、营销策略六、当前工作

内容摘要：市场篇 1.市场属性分析 1.1项目区位属性 1.2竞争市场分析 1.3主要竞争区域客源分析2.产品属性分析 2.1项目产品属性2.2 竞争产品比对分析 3.目标客户分析 3.1项目客源属性分析3.2目标客源定位 4.价格定位推导 销售篇 1.销售目标 2.项目产品认知 3.推案策略 4.阶段销售计划 4.1阶段性推案进度安排 4.2阶段销售定价原理 4.3阶段销售计划安排 4.4阶段销售执行工作内容 5.关于车位销售的方案建议 企划篇

内容摘要：第一部分:达州市场分析第二部分:营销推广总构思第三部分:我们的优势第四部分:销售工作部署第五部分:价格策略第六部分:销售前期准备第七部分:品牌形象的塑造和管理

内容摘要：项目的总体营销策划思路的建立在对市场环境的总体分析基础上,结合本案的产品特色卖点,给出项目的市场定位及客户定位。并结合项目上市时间的预测,以此对后期销售工作的顺利开展加以指导。

内容摘要：上部结构与地下室共同工作分析及地下室设2、楼板刚度的各种假定及在特殊结构中的应用 、多塔、错层及设缩缝结构的设计计算,温度应力与支座位移分析 .

内容摘要：调控政策以执行原有政策为主:我们对政府工作报告的解读是政府对房地产行业整体走势是满意的,认为调控政策是有效的,但有滞后性,因而两会以后不会出台超出市场预期的调控政策,执行现有政策为主且力度将加大:

内容摘要：为保证该市场研究取得翔实可靠素材,确保调查过程顺利进行和其结果的准确有效,我们严格按照房地产市场调查的科学程序,进行了调查前期的准备、具体调查组织与实施、调查综合统计分析等系列工作。

内容摘要：经与祥祺公司、英联置业公司沟通交流,加上我公司专项小组的市场调查,对“水云间”项目有了较清晰的认识。现通过此份策划案论述我公司对“水云间”项目的广告推广策略。因发展商和代理商对市场分析和项目定位做了大量工作,在此我们对东部地产市场分析及项目全面定位不再详述,主要针对广告推广部分展开。

内容摘要：第一部分 项目概况………………………………………………………一、项目背景概况…………………………………………………………………二、项目工程概况………………………………………………………………三、项目区位概况…………………………………………………………………四、项目服务概况…………………………………………………………………第二部分 项目的市场调研………………………………………………一、项目投资目标…………………………………………………………………二、杭州商务写字楼调查分析……………………………………………………三、杭州商务写字楼市场分析总结………………………………………………四、项目周边竞争调查……………………………………………………………第三部分 项目的研判……………………………………………………一、项目区域及个性研究…………………………………………………………二、本案的优势分析………………………………………………………………三、本案的劣势分析………………………………………………………………四、本案的机会分析………………………………………………………………五、本案的威胁分析………………………………………………………………第四部分 项目的招商目标群定位………………………………………一、项目招商目标要点分析………………………………………………………二、项目招商目标群定位…………………………………………………………三、项目招商目标客户的细分……………………………………………………第五部分 项目招商租金定位……………………………………………一、项目组价调研分析……………………………………………………………二、项目招商的组价策划…………………………………………………………三、其他设施招商定位……………………………………………………………第六部分 项目招商工作计划构思………………………………………一、项目的 SWOT分析总结………………………………………………………

内容摘要：作为运城市具有专业地产服务意识的全程策划公司,创天置业国际策划联盟本着对“中建项目”认真、负责的态度,在大胆假设、小心求证的实践精神和时间紧、工作量大的前提下,我们深入到运城的大街小巷,对商业物业、住宅地产等众多运城现有或在建的所在项目进行了全面的勘查和调研,同时从国家土地宏观调控政策分析、运城地区及山西省的地方土地政策、城市规划等诸多方面入手,作了深入、细致的分析和调研工作,目的是能够精确项目市场定位、找准本项目的核心购买人群,同时最大价值的挖掘项目本身所蕴含的经济价值。