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某地产泛城营销管理纲要手册 45P
发布时间:2012/5/17
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跑马山庄商业物业销售招商策划纲要 56P
发布时间:2012/5/15
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发布时间:2012/4/25
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2011年遵义市人民政府工作报告 16P
发布时间:2012/4/19
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物业委托项目经理指导纲要 12P
发布时间:2012/4/11
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2012/2/21
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2012/1/29
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某建筑公司半年度工作总结 63P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/23
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广州市二手房网上交易规则 5P
发布时间:2011/11/21
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泛城国际地产营销管理纲要 45P
发布时间:2011/10/20
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北京中环世贸中心推广计划 0P
发布时间:2011/10/20
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北京泛城营销管理纲要 48P
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/1
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发布时间:2011/5/12
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度
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内容摘要:根据《中共遵义市委关于制定遵义市国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,市人民政府制定了《遵义市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(
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内容摘要:市场发展部在移交时尽可能将各方的情况介绍清楚 项目经理在接受时必须熟悉该项目的实际情况,便于今后制定管理方案有针对性。 完成项目顺利交接工作
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:建筑公司半年度工作总结 今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。﹡﹡公司、﹡
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内容摘要:1.资金回笼目标:力求资金迅速回笼,确保项目滚动开发,开盘后至2007年12月31日实现30%的销售率(约回笼资金9000万)。2.开业入驻
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内容摘要:广州市二手房网上交易规则,为加强存量房交易管理,维护房地产交易和资金安全,保障当事人合法权益,促进房地产市场健康平稳发展,根据《中华人民共和
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内容摘要:该项目从新一轮的销售积累、酝酿、到样板房推出,热销局面展开约需3个月时间。在整个项目营销推广中,我们应以营销计划为纲要有序展开各项工作,利用
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内容摘要:本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。
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内容摘要:第一章 公司概况第二章 物业管理顾问咨询服务设想和内容第三章 前期物业管理顾问咨询服务目标第四章 前期物业管理顾问咨询服务形式和费用第五章
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