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宇苑安保服务工作标准及操作规程 59P
发布时间:2015/11/4
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信阳大厦清洁、绿化操作规程 12P
发布时间:2015/11/6
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信诚物业公司工程部工作规程 33P
发布时间:2015/11/6
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物业管理标准作业规程(上) 131P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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物业公司保安工作标准及操作规程 59P
发布时间:2015/11/6
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物管公司会计报表编制标准作业规程 18P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/25
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内容摘要:各区、县建委,各局、总公司,各有关单位:根据北京市建设委员会 《 关于印发 “ 北京市工程建设技术标准 2004 年度编制计划”的通知》(京建科教 [20041 368 号) 的要求,由北京城建科技促进会主编的 《 地下室防水施工技术规程》已经有关部门审查通过。现批准该规程为北京市地方标准,编号为D BII/ 367- 2006,建设部备案号为J10887- 2006。其中第2. 2. 3 (2) , 5. 1. 5 (2) (3) 条 (款) 为强制性条文,必须严格执行。原 《 北京市地下室防水推荐做法》(京 95T J3) 同时废止 。该规程由北京市建设委员会和北京市质量技术监督局共同负责管理,由北京城建科技促进会负责解释工作
聚乙烯燃气管道工程技术规程 14P
发布时间:2015/11/25
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目标管理标准作业规程 47P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2009/11/24
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发布时间:2015/11/13
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。
发布时间:2015/11/7
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入住管理标准作业规程 6P
发布时间:2011/10/10
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发布时间:2010/5/17
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供配电运行安全操作规程 1P
发布时间:2012/2/28
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供配电设备运行管理规程 1P
发布时间:2012/4/10
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给排水系统维修保养规程 1P
发布时间:2010/4/12
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报修管理标准作业规程 2P
发布时间:2010/7/13
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文体设施管理标准作业规程 4P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/26
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住户投诉处理标准作业规程 2P
发布时间:2015/10/26
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:1. 管理部负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。
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内容摘要:规范装修管理工作,确保建筑物结构安全和房屋外观协调、统一、美观,保障公共设施的正常使用以便合理、安全使用物业。
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:规范会计报表编制工作 , 确保会计报表的编制准确、报送及时。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:施工技术规程,北京地方标准,db11367-2006,地下室防水
内容摘要:各区、县建委,各局、总公司,各有关单位:根据北京市建设委员会 《 关于印发 “ 北京市工程建设技术标准 2004 年度编制计划”的通知》(京
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内容摘要:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。
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发布时间:2009/11/24
文档标签:企业管理,中海地产合约管理模式
内容摘要:程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;
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发布时间:2015/11/13
文档标签:
内容摘要:为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,工程设备保养维护培训,顾问项目培训课程
内容摘要:设备的使用与日常维护必须按照设备使用维护规程进行操作,经常巡视检查所负责区域内的设备维护、保养工作状况。
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:重点是监督检查、抽查建筑节能工程有关措施及落实情况,质量控制资料及相关产品的节能要求指标,加强事前控制,把检查各责任主体的节能工作行为放在首
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:轻微投诉是指因公司的设施、设备和管理水平有限给住户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响,可以通过改进而轻易得到解决或改进的投诉。
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