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报修管理标准作业规程 2P
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室内绿化管理员岗位职责 1P
发布时间:2012/1/31
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弱电系统维修标准作业规程 3P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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工具管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/1/30
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安全管理培训实施控制规程 3P
发布时间:2012/1/30
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会所前台服务员工作规程 3P
发布时间:2012/1/30
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管理处计费员工作规程 5P
发布时间:2012/1/30
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文件资料管理工作规程 5P
发布时间:2012/1/30
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管理处服务回访工作规程 5P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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业户入伙、退租工作规程 10P
发布时间:2012/1/30
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安全管理考核控制规程 4P
发布时间:2012/1/30
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秩序部交接班工作规程 2P
发布时间:2012/1/29
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雅康居小区装修管理规程 11P
发布时间:2012/1/12
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园林绿化灾害预防操作规程 2P
发布时间:2012/1/9
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内容摘要:机电维修部主管负责维修工作的组织、监督以及对物业制定的《维修项目收费标准》以外的报修内容时行收费评审。
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内容摘要:1、 员工遵守公司的各项规章制度。2、 上班期间要坚守自己的工作岗位,不擅自离岗、脱岗,并做好本职工作。3、 工作期间要充分《室内观叶植物养
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内容摘要:机电维修部主管负责检查弱电系统维修工作的实施情况并负责弱电系统维修工作的组织实施。
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内容摘要:规范机电维修部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的知识和技能。
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内容摘要:机电维修部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购及具体负责工具管理。
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内容摘要:安全主管于消防演练前应安排好所需物品、场地、人员,并充分考虑是否会给住户正常工作和生活带来不便,如有,应提前24小时发出书面通知。必要时做好
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内容摘要:负责在前台接待住户的光临,为住户办理手续,接听前台来电;负责收款工作;负责收集反馈客人及各岗位意见。
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内容摘要:已入伙的:根据公司规定的收费标准在乐天软件“收费项目”中设置费用,按周期在每月下旬进入“计费管理”模块中的“周期计费向导”中计下月的费用。
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内容摘要:确保文件、资料得到妥善保管,及时传递各类信息,满足信息沟通的需要;确保管理处日常事务性工作的正常开展。
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内容摘要:规范管理处的服务、投诉处理回访的管理,通过回访取得业户对管理处服务定性、定向、定量的意见,在分析及采取整改措施的基础上,加强对服务质量的控制
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内容摘要:对检查中的不合格项,应立即进行纠正,对严重的或多次发生的不合格,有关人员要及时向管理处经理反映,由相关责任部门按《纠正和预防措施管理程序》进
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内容摘要:工程主管负责按《楼宇交接书》内所列整改项目在限定时间内完成整改,属于保修项目的要组织有关单位返工,在整改或返工完毕后通知业主再次验楼。
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内容摘要:正确评价安全管理岗位的工作,提高各岗位的工作积极性,促进安全管理工作的改进和提高,做到有奖有罚,奖罚分明,以实现管理服务目标。
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内容摘要:全面控制并保证房屋室内装修的质量与安全,统一外观,维护业主(用户)的日常生活、工作秩序,使物业保值增值。
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内容摘要:目的:规范园林绿化灾害预防工作,提高预防各种灾害能力,确保园林植物遭受灾害程度降到最低限度。
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