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中惠熙元流程管理工作规范手册 78P
发布时间:2015/12/28
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中惠熙元流程管理工作规范手册 78P
发布时间:2011/12/19
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2011/12/18
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2010/12/18
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2007年山东鲁能新员工培训手册 77P
发布时间:2007/12/18
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文档标签:企业管理,山东鲁能新员工培训手册
内容摘要:我们选择德才兼备的人才,但是要先德后才,“才”是要靠“德”去体现的。做人要坦坦荡荡、坦诚正直,这是对我们员工的要求规范,也是一种导向,按照这种思路去走是符合企业发展的要求的。我们的员工在工作中要注意学会吸收正面的信息,不断的修正人生理念。
万科地产在中国标准展示 43P
发布时间:2005/7/27
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发布时间:2005/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2003/12/9
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发布时间:2000/12/9
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发布时间:2003/12/9
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某地产公司工程招标管理制度 13P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2002/12/9
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发布时间:2005/12/9
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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商业地产项目案场销售业务管理制度 46P
发布时间:2010/12/7
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合生创展集团营销管理办法 21P
发布时间:2015/12/5
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内容摘要:中惠熙元流程管理工作规范手册的主要内容
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内容摘要:流程管理体系属于企业管理体系中较重要一环,从“如何管”的角度帮助企业管理者塑造管控工具,实现精细化管理。
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内容摘要:人力资源与行政部作为集团公司的一个职能部门,主要负责人力资源管理、行政管理与总务后勤管理三方面的工作。为了规范管理,我们依据公司有关的规章制
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,山东鲁能新员工培训手册
内容摘要:我们选择德才兼备的人才,但是要先德后才,“才”是要靠“德”去体现的。做人要坦坦荡荡、坦诚正直,这是对我们员工的要求规范,也是一种导向,按照这
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内容摘要:通过统一规范的展示标准,自上而下强化万科品牌形象,确保在各地展示的一致性;统一品牌和企业发展的历程和传播信息,达到各地传播信息的统一,凝聚并
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内容摘要:为进一步规范我委办理工程建设项目审批(核准)时有关招标内容的核准工作,特制定《关于我委办理工程建设项目审批(核准)时核准招标内容的意见》,经
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内容摘要:由于《招标投标法》规定评标委员会专家人数不得少于2/3,因此招标投标评标专家在招投标活动中所起的作用举足轻重,专家评标工作状况直接影响着招标
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内容摘要:为了进一步规范国际招标机构资格审定及年度审核工作,提高工作效率,便于各招标机构掌握申报资质时间,根据外经贸部《关于印发〈国际招标机构资格审定
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内容摘要:为规范电力工业利用国际金融组织和外国政府贷款项目采购的国际竞争性招标(以下简称“国际招标”)、投标行为,保护招标投标当事人的合法权益,保证公
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内容摘要:为加强水利工程建设项目招标投标工作的管理,规范招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》和国家有关规定,结合水利工程建设的特点,制定本规
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内容摘要:为维护河南康利达置业有限公司的经济利益,合理控制并降低成本,规范公司所有的招投标工作。依据中华人民共和国、河南省及郑州市有关的法律法规规定,
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内容摘要:为了加强对招标代理机构委托工作的管理,规范代理的委托程序,明确各方的责权利关系,提高采购效率,保证采购工作规范有序地进行,特规定本招标代理机
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内容摘要:为了维护机电产品国际招标的公开、公平、公正,建立良好的国际招标竞争机制,保证机电产品国际招标投标有序进行,规范对机电产品国际招标机构的资格审
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内容摘要:为规范国家技术创新项目招标投标工作,保证项目实施质量,提高投资效益,依据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,制定本办法。
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内容摘要:为落实《国务院办公厅关于进一步规范招投标活动的若干意见》(国办发[2004]56号)精神,加强协作配合,形成合力,依法共同做好招投标行政监督
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内容摘要:为规范电力工业利用国际金融组织和外国政府贷款项目采购的国际竞争性招标(以下简称“国际招标”)、投标行为,保护招标投标当事人的合法权益,保证公
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:为树立公司的形象,提高员工素质,确保案场工作的顺利开展,同时加强营销工作的规范化管理,提高营销顾问的整体素质,特制定此管理制度。
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内容摘要:为进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。
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