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房地产企业绩效考核指标库 48P
发布时间:2013/2/27
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计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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施工主管岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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项目副经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2013/2/26
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业主委员会成立操作流程及相关规律 34P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:2008年初,首创爱这城3期销售工作启动,4期咨询工作同期展开,在2007年项目品牌传播、产品销售的基础上,依据项目目前区域(建设路)已形成的大规模开发而带来的市场区域强势及3期产品在区域内的相对差异化,获得目标客群对项目的关注,达到销售目的。
发布时间:2013/2/17
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金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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GJBT-805室外给水管道附属构筑物 181P
发布时间:2013/1/29
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广州大石商贸城工作计划书 58P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/11
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内容摘要:逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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内容摘要:做好项目工程的相关土建工程的预结算工作,使工程进展顺利、按计划进行。
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内容摘要:负责公司开发项目的土建、水电设备安装、装修、园林、绿化、售楼后服务的进度计划、材料使用、质量安全、防火、文施、工程资料搜集、质量检评、验收和
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内容摘要:全面负责公司开发项目工程的土建、水电设备安装、装修、园林绿化、售楼后服务的进度计划,材料使用、质量安全、防火、文施、工程验收和业主投诉的现场
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内容摘要:负责市场调研工作制定、实施、总结;及时掌握、整理、分析各种信息及销售情况,制定促销对策;并负责促销活动的计划制定、组织实施工作
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:为规范******物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作、管理计划、目标
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内容摘要:一期展示区园林高大乔木尚在种植,道路路基部分完成,沿湖绿植及园林小品正在施工,计划5月31日完工,6月5日开放。
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:2008年初,首创爱这城3期销售工作启动,4期咨询工作同期展开,在2007年项目品牌传播、产品销售的基础上,依据项目目前区域(建设路)已形成
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内容摘要:时间过得很快,转眼间06年成为过去,07年接踵而至。06年,虽然国家继续实施宏观调控、市场竞争日趋“白热化” 、 公司资金紧张,但是房产公司
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内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
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内容摘要:指导部门主任按公司全年工作目标要求,分解部门目标,并制定年度、季度、工作计划,并督促其按期实施。
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内容摘要:根据建设部建设1996年108号和1997年170号文件,关于下达《九六、九七年国家建筑标准设计编制工作计划》的通知,对原S143《圆形立式
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内容摘要:考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐
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内容摘要:07年房地产宏观调控将加大力度。在刚刚召开的中央经济工作会议中,认为06年国民经济继续朝着宏观调控的预期方向发展,但在经济运行过程中仍存在基
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内容摘要:1、在2月底前全面完成对于香港城购物中心的各项筹备工作,彻底实施以业绩为导向的系统的“高潮营销”。2、在3月中旬(暂定3.18)开盘顺利销售
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内容摘要:高端楼盘的开发对于扩大开发商的品牌知名度和提高品牌美誉度有重要影响;
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