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发布时间:2011/10/18
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文档标签:荣盛石家庄阿尔卡迪亚项目,营销策略
内容摘要:在频率和力度均前所未有的房地产调控压力之下,2011年石家庄商品房和商品住宅的成交量出现明显的下挫,商品住宅尤甚;特别是在2011年下半年,多项调控政策形成的重叠效应使石家庄消费者出现了较为强烈的观望气氛,并直接导致下半年商品房和商品住宅市场陷入较为低迷和冷清的状态。
发布时间:2011/10/8
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发布时间:2011/10/8
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重庆国奥村营销工作计划 81P
发布时间:2011/8/31
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发布时间:2011/1/10
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2010年4月绿城北京诚园开盘工作总结 145P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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2010年呼和浩特光大锦绣城营销策略 108P
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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比一机构成都天紫界项目传播策略 60P
发布时间:2010/11/16
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发布时间:2010/11/4
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常州新城公馆三期策划方案 62P
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/11/1
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确各个阶段的事项及具体工作安排,使整个推广活动有计划、有步骤地开展。
2010年2月清远明日清华湾项目营销建议 174P
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/16
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2010年呼和浩特光大锦绣城营销策略 108P
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/3/8
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濮阳市建业城项目2月份营销计划 11P
发布时间:2008/12/5
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发布时间:2011/10/18
文档标签:荣盛石家庄阿尔卡迪亚项目,营销策略
内容摘要:在频率和力度均前所未有的房地产调控压力之下,2011年石家庄商品房和商品住宅的成交量出现明显的下挫,商品住宅尤甚;特别是在2011年下半年,
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内容摘要:向购买了筹码优惠卷的客户推介水悦湾产品,加深其对水悦湾优势的认知、化解其对水悦湾交通与配套的担忧;同时通过现场旺盛的人气与热烈的氛围营造水悦
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:增加宅院产品的推货量,用其相对稳定的销售速度,努力实现销售目标;减缓四季度推盘的速度,尽量去化三季度库存。
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内容摘要:部分客户虽然资金不足持续高强度的销售,人员的审美疲劳,激情消退;对项目区域价值的诠释不透彻,客户冲动感不足,后续关键在于怎么提高客户对于项目
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内容摘要:作为绿城集团进京首个第二代高端公寓作品,首次开盘的效果不仅关系到项目销售成败,也关系到集团品牌在京影响力的提升。为营造项目高端产品形象,绿城
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内容摘要:以旧货限量特价房(列表)为主每周两次报广投放旧货包装新案名为辅,于第二第三周各投放一次报广短信每周四至周日每日10万条其他渠道配合: 软文
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内容摘要:雅居乐白鹭湖:此次推售的鹭湖会推售时期与产品都与本项目重叠,价格上同本项目也有一定的竞争力,白鹭湖拥有良好的环境优势对自住客户有很强的吸引力
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内容摘要:可比典型性项目产品线丰富多样(有多层、小高层、高层、别墅等多种产品类型), 可售房源充足。而且在相当长的一段时期内与英郡项目存在竞争关系。
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内容摘要:创新操作手法:重新审视整个市场,如何让客户暗淡的眼球发光,将是推广工作的重心所在。在多次研究和摸索中——“锦绣生活,选择光大”亲和面市,在推
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内容摘要:战略汇报基本未被采用;项目整体提案几轮下来也未有实质性推进;项目LOGO虽确定,但广告形象迟迟未决;需准备的工作(TVC、摄影、媒体预定等)
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内容摘要:本周会议议题:1、项目推广主题2、原创拍摄计划3、阶段落地策略及示范视觉设计4、DM文字及设计5、未解决工作的确认和沟通
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内容摘要:工作区域:来访客户以城中区域客户为主,外地来访客户主要是本地朋友介绍或者通过网络了解。
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内容摘要:前期工作回顾及总结11月企划策略及推广工作安排商业推广策略及推广计划二期尊域交付方案
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发布时间:2010/11/1
文档标签:营销策划报告,北京,中海凯旋城c栋暨商业街
内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:09年年初,我国经济发展受到严峻挑战。受全球经济环境持续恶化、世界主要经济体普遍衰退的影响。面对困难局面,党中央、国务院果断将“保增长”作为
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:说明市场滞销和存量巨大,而供应区域也集中在三环路及其延展地带,可适当增加三环路沿线户外和在各项目派单截客
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内容摘要:创新操作手法:重新审视整个市场,如何让客户暗淡的眼球发光,将是推广工作的重心所在。在多次研究和摸索中——“锦绣生活,选择光大”亲和面市,在推
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内容摘要:新开盘的同区竞争项目供应量增大,它们的推出将进一步加剧对本项目的竞争威胁,分流地域性客群。
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内容摘要:A、顾总多给风火提要求,最高层的参与便于决策和宏观把握;B、风火多提供灵活沟通方式,如头脑风暴、类似个案分享等;C、外联、资源嫁接、媒体关系
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内容摘要:元月份,客户量极少,客户日来访量平均2-3组,来电也相应较少。本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚
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