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工作业绩计划及考核表 4P
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景明物业职薪变动申请表 2P
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物业维修管理员考核表 2P
发布时间:2011/11/16
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某厂工作说明书编写计划 9P
发布时间:2011/11/16
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某物业安全部工作考核标准 12P
发布时间:2011/11/16
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物业管理客服人员考核表 5P
发布时间:2011/11/15
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物业公司规范培训实施计划 2P
发布时间:2011/11/15
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员工绩效考核管理表格 46P
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内容摘要:为弥补以上不足有何行动计划或培训?经¬过与该雇员讨论其工作表现评论后,简述双方所订下月、季、年度考绩内的工作计划和目标。
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内容摘要:出色,工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到来自客户
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内容摘要:第一条 为了进一步规范局项目管理工作,促进各项管理制度的落实,推动施工项目管理水平的提高,特制订本办法。
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内容摘要:景明物业职薪变动申请表,表内容包括:入职日期,填表日期,薪资调整,主要工作,生效日期,奖惩记录,考核记录等。
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内容摘要:工作分析是人力资源建设中非常重要的组成部分,是开展诸如招聘、薪资、考核等其他人力资源管理工作的基础。
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内容摘要:日常维修计划亦与以上工作运行模式相同,每周按指定维修工作计划,填报工单,分派与各专业,当工作完成后,提交工作报告,并内部销单。
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内容摘要:a、 按时交接班、不迟到、不早退、坚守岗位、忠于职守、不漏班、误班。b、 禁止喝酒、吸烟、吃东西。c、 不准嘻笑、打闹、会客、看书报、听广播
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内容摘要:是否文明用语,积极、主动、热情地为业主服务,能否耐心解答业主问题,与业主保持良好关系,工作是否与同事配合认真完成指定任务
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内容摘要:1.1在三个月内完成保安干部队伍业务能力评估工作,并形成书面报告呈交(包括保安队长、保安领班)。
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内容摘要:由品质管理部与综合办公室协调,对公司各项培训工作开展的时机、培训人员的管理、各次各项培训的人数、人员培训考核结果的安排等进行规范,并以公司制
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内容摘要:为更有效地监督乙方加强服务质量,促进自身服务质素,保障甲方公司工作及商务环境之整洁干净。甲乙双方共同商议由甲方采用百分制考核扣分方法对提供的
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内容摘要:把工作放在第一位,努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守,严守岗位
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