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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2011/10/28
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发布时间:2015/9/28
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内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖、给排水、消防(含燃气及燃气报警)、交通、广播电视(含可视对讲、红外线探测仪)、标志广告、陈设艺术等。材料定样、生产过程检查及进场验收(主要指石材、饰面板)也是把握装饰效果的重点。
物业接管验收工作手册标准方法表格 59P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/10/11
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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项目管理建筑施工过程进度控制培训 244P
发布时间:2014/10/7
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龙湖地产细节式成本管理培训教程 70P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:CPI增幅总体处于连续回落状态,控制通胀成果显著。PMI年度仅3个月处于50%枯荣线以下,稳增长初见成效。 1-11 月,全国房地产开发投资额为6.5 万亿元,同比增长16.7%;住宅新开工面积为12.0 亿平方米,同比下降11.1%;住宅施工面积为41.7 亿平方米,同比增长10.8%;全国房屋竣工面积为6.8 亿平方米,同比增长14.1%。 中央继续强调坚定不移进行房地产调控,十八大后,中央依旧紧守楼市调控大门,指出调结构保民生无疑是新一届政府经济工作的重心。下一阶段将继续巩固调控成果,一旦市场出现明显量价齐涨时就会出台政策。 房产税试点扩容可期,房产税扩大试点不再停留在专家学者的呼吁,正式成为官方表态,但是无论从只征增量不征存量的税收范围,还是从税率本身来看,其真正对市场所能产生的影响依然十分有限。
中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/9/24
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2013年3月天津房地产市场报告 123P
发布时间:2013/4/18
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发布时间:2013/3/18
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2013年昆明春季房交会报告 48P
发布时间:2013/12/30
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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
荣盛地产销售控制管理手册 62P
发布时间:2011/8/24
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营销推广现场管理培训 178P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2015/8/12
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万晟凤凰美地月推广计划方案 12P
发布时间:2015/8/12
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市场营销部营销管理办法 61P
发布时间:2015/8/13
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内容摘要:加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理规范工作流程有效地控制成本确保工程质量和工程进度
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内容摘要:2011年1月26日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署进一步做好房地产市场调控工作。会议最后确定了包括“落实地方政府责任,合
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发布时间:2015/9/28
文档标签:绿城,房地产高端住宅精装修,项目管理
内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协
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内容摘要:规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行
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内容摘要:经考察现场和研究上述深圳地铁5号线BT工程投资控制与合同管理研究项目招标文件、研究成果要求、合同条款等文件后,我方愿以总投标价人民币 陆拾玖
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内容摘要:根据国务院办公厅《关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》(国办发[2011]1号)向社会公布年度新建住房价格控制目标的要求,紧密结
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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内容摘要:学会利用改变某些工作间逻辑关系的方法对后续工作进行调整
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内容摘要:将成本管理流程化,可以有效地控制人力成本;将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成
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内容摘要:要继续把握好稳中求进的工作总基调,立足全局,突出重点,扎扎实实开好局。强调“提高经济增长质量和效益”实施积极的财政政策,要结合税制改革完善结
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内容摘要:CPI增幅总体处于连续回落状态,控制通胀成果显著。PMI年度仅3个月处于50%枯荣线以下,稳增长初见成效。 1-11 月,全国房地产开发投资
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内容摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实
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内容摘要:按照3月初中央发布的《国务院办公厅关于继续做好房地产市场调控工作的通知》要求,各直辖市、计划单列市和省会城市(除拉萨外),需制定本地区年度新
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内容摘要:各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市要按照保持房价基本稳定的原则,制定并公布年度新建商品住房价格控制目标。建立健全稳定房价工作的考核问责
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内容摘要:完善稳定房价工作责任制。各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市要按照保持房价基本稳定的原则,制定并公布年度新建商品住房价格控制目标。建立健
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:为严格现场纪律,提升服务水平,体现员工良好的精神风貌,树立良好的企业形象,实现对营业现场的控制,满足服务质量体系的要求,按全程服务规范,落实
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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发布时间:2015/8/12
文档标签:新泓信地产,营销策划中心制度汇编,长沙,营销策略
内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保营销策划工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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内容摘要:参赛选手所上传的照片需为JPG格式,文件小于500K,保留EXIF信息。且边长控制在600像素至1300像素之间,并保留好原图以备作品入围后
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内容摘要:明确营销管理工作的流程和要求,对关键节点严格控制, 以确保营销管理工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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