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中央空调运行管理规程 4P
发布时间:2012/2/28
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安全管理考核控制规程 4P
发布时间:2012/2/28
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安全管理岗交接班控制规程 3P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/28
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控制柜定期保养检查记录表 1P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/24
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景观设计阶段工作流程 0P
发布时间:2012/2/24
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建筑实施阶段工作指引 4P
发布时间:2012/2/24
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建筑施工图阶段工作指引 0P
发布时间:2012/2/24
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体系优化项目部门考评表 3P
发布时间:2012/2/23
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民营企业组织结构特点与问题 74P
发布时间:2012/2/23
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204国道盐城南段业主施工管理工作报告 231P
发布时间:2012/2/22
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销售部成本控制管理条例 2P
发布时间:2012/2/21
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2012/2/21
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常见突发性事件处理规程 7P
发布时间:2012/2/20
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发布时间:2012/2/17
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内容摘要:为规范中央空调运行管理工作,确保中央空调良好运行,特制定本规程。(一)巡视监控:1、当值电气人员每天巡视二次中央空调机组,巡视部位包括:中央
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内容摘要:1、 总经理负责审批管理处的年度工作计划,并组织监控管理处总体工作质量。2、 管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年
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内容摘要:1、部门负责人: 值班电工:参加维修工作人员:2、工作任务及地址:3、计划工作时间:自 年 月 日 时 分
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内容摘要:进度控制流程-进度控制监理工作程序
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内容摘要:3.1安全主管协助安全主任对安全管理员的培训工作。3.2安全主管负责制定培训计划并组织实施;对培训结果的检验;对计划的修订。
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内容摘要:目的规范XX 房地产有限公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:目的为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。
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内容摘要:目的为规范公司项目设计施工图阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。
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内容摘要:根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划,但职责分工不明确,或缺乏时间的严格控制,可操作性不强
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内容摘要:分工程度高、内部控制机制较为完整,事务性工作规范较好,但决策流程长,缺乏最终决策者。
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内容摘要:项目经理部设立测量组,为测量组配备与其任务相适应的仪器、设备,负责控制测量和施工放样工作,测量工作由始至终严格按测量规程进行操作和控制,做到
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:目的:在发生紧急突发事件时,以最有效的办法,在最短的时间内控制事态的发展和体现员工的工作效率,让员工在处理过程中有章有循。
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内容摘要:为了规范公司成本核算工作,保证开发成本核算的真实性、准确性和有效性,加强公司对成本开支的控制管理和分析对比,提高公司的经济效益,特制定本办法
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