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业主现场管理工作手册 38P
发布时间:2013/9/25
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合约策划报告(修改版) 18P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/2
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远洋地产控股有限公司 3P
发布时间:2013/8/23
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《朗诗集团危机管理制度》 8P
发布时间:2013/8/23
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万科项目目标成本控制责任书 54P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/5
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内控体系建设工作思路 39P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/3
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2011年度枣庄市东湖龙城营销报告 144P
发布时间:2013/5/17
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内容摘要:3月10日,国土资源部出台整治房地产用地的专项文件——《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》,即“国19条”。通知要求:各地当年的保障性住房、棚户改造和自住性中小套型商品房用地不低于住房建设用地供应总量的70%,并严格控制大套型住房建设用地,严禁向别墅供地。从今年4月1日起,市、县国土资源管理部门要建立房地产用地开工、竣工申报制度。开发商应当在项目开工、竣工时,向国土资源管理部门书面申报,各地应对合同约定内容进行核验。对不执行申报制度的,要向社会公示,并限制其至少在一年内不得参加土地购置活动。土地出让时,竞买保证金不得低于出让最低价的20%。土地出让成交后,必须在10个工作日内签订出让合同,合同签订后1个月内必须缴纳出让价款50%的首付款,余款要按合同约定及时缴纳,最迟付款时间不得超过一年。
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/7
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房地产企业薪酬考核标杆研究 58P
发布时间:2013/3/6
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内容摘要:根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求
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内容摘要:为适应公司发展战略,建立与远洋地产控股有限公司(简称“公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范远洋地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审
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内容摘要:为有效防范和应对因突发事件而产生的危机,控制、减轻和消除危机对公司的危害,维护公司在政府、媒体、社会公众、客户及员工中的信誉与形象,保障集团
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内容摘要:经与公司研究确定, 部将按照本责任书中所列主要成本目标的要求,指导本部门完成项目各项工作,确保顺利实现公司经营目标,并同意据此作为公司对本部
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内容摘要:开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过
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内容摘要:铁路工程项目质量、安全、环保、进度、成本等由各子分公司、项目部进行控制和管理,总部工程管理部仅负责对重点项目的监管及重大问题的协调解决和处理
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内容摘要:随着万科地产在全国各地的快速发展,集团物业系统的管理面积随之快速增加,截止2003年年末已经达到703.9万平方米,作为劳动密集型的物业管理
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内容摘要:成立公司“内控管理委员会”、“内控管理办公室”、内控体系建设牵头部门,进一步明确各部门职责。各部门需至少指派一名专职人员作为内控体系建设工作
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内容摘要:3月10日,国土资源部出台整治房地产用地的专项文件——《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》,即“国19条”。通知要求:各地当年的保
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内容摘要:设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各
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内容摘要:2011年1月26日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署进一步做好房地产市场调控工作。会议最后确定了包括“落实地方政府责任,合
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内容摘要:从决策目标到推进过程、从任务下达到工作完成,对每项工作过程进行控制,并实行分阶段定期考核和总体结果的考核,从而达到了目标与过程管理的结合
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