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发布时间:2012/2/28
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商业网点广告招牌管理规程 2P
发布时间:2012/2/27
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有偿服务项目评估流程 2P
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电梯故障维修标准作业规程 2P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/27
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楼宇巡查管理标准作业规程 3P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/27
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南奥物业末位淘汰制流程图 1P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/27
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施工图任务书编制要求 0P
发布时间:2012/2/24
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景观设计阶段工作流程 0P
发布时间:2012/2/24
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建筑实施阶段工作指引 4P
发布时间:2012/2/24
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建筑施工图阶段工作指引 0P
发布时间:2012/2/24
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员工管理末位淘汰流程图 1P
发布时间:2012/2/23
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民营企业组织结构特点与问题 74P
发布时间:2012/2/23
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内容摘要:当值领班按总台的报告,对故障电梯进行设置电梯故障提示或设置“工作进行中”提示牌,同时安排人员指挥乘坐电梯人员进入其他电梯上楼层
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内容摘要:1.0目的:为小区住户提供一个舒适典雅的居住和工作环境。2.0范围:物业管理公司内部
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内容摘要:由客户中心助理安排员工参与调查,在十个工作日内完成对项目的调查。
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内容摘要:职责1、 电梯分包公司和电梯维修工负责电梯发生故障时的紧急维修工作。2、 机电维修部主管负责电梯故障维修的组织监控工作。
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内容摘要:服务中心主管应于每月月底制定下月的巡查楼宇工作方案,内容应包括责任区域的巡查安排及巡查的内容等。
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内容摘要:适用于信息技术部制定公司信息系统年度工作计划并予以执行的过程,年度工作计划包括信息设备需求计划、应用软件需求计划以及应用系统开发实施计划等
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内容摘要:南奥物业末位淘汰制流程图:员工连续三次受到业主的投诉、部门经理调查情况证实属该员工工作失误。
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内容摘要:定义:工作分析明确了各个工作所需承担的责任,以及技术的资历要求,还有工作环境条件的考量。
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内容摘要:设计范围a 单体建筑设计内容b 管网和室外工程工作内容
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内容摘要:目的规范XX 房地产有限公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:目的为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。
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内容摘要:目的为规范公司项目设计施工图阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。
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内容摘要:员工管理末位淘汰流程图;违反《员工管理条例》/连续两个月工作考评不合格.
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内容摘要:分工程度高、内部控制机制较为完整,事务性工作规范较好,但决策流程长,缺乏最终决策者。
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