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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/3/13
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熔盛大厦开发部工作流程图 2P
发布时间:2013/3/12
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熔盛大厦开发部工作流程图 2P
发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/11
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/3/11
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房地产项目前期研展工作 68P
发布时间:2013/3/8
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发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/6
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北京平谷土地开发流程 58P
发布时间:2013/3/3
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房地产项目前期研展工作 68P
发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/28
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房地产全过程开发流程沙盘推演 118P
发布时间:2013/2/27
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熔盛大厦开发部工作流程图 2P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/2/25
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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某服务式公寓工程部标准工作流程 23P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:地产调研、地产定位、地产策划、地产营销推广、地产广告,工程招标、工程项目、施工组织、生产安全,地产策划人必务的资料库
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:开发部工作流程图(熔盛大厦) 规划局 建设用地规 申妥用地手续 划许可证 招投标结束后,进行图 纸会审 规划局 市国土局 建设用地 发改委
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内容摘要:开发部工作流程图(熔盛大厦) 规划局 建设用地规 申妥用地手续 划许可证 招投标结束后,进行图
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内容摘要:掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧;建立标准和树立专家权威形象,提升公司品牌影响力和专业美誉度。
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:2007年某公司安置用房工程工作流程图——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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内容摘要:本表是某房地产公司工程部各项工作的工作流程图,内容包括:1.工程测绘工作业务流程2.工程开工前准备工作业务流程3.现场测试操作控制业务流程4
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内容摘要:今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下,研展部从项目运作前期所介入的相关工作,根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、
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内容摘要:1. 施工准备阶段的监理工作程序 2 .工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.分包单位资格审查基本程序 4.施工阶段的监理程序
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:土地一级开发实施方案的编制,主要包括土地一级开发项目基本情况、实施土地一级开发的工作方案、开发进度、投资方案等内容。
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内容摘要:今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下,研展部从项目运作前期所介入的相关工作,根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、
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内容摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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内容摘要:熔盛大厦总建筑面积28万平方米,为弧形双塔造型,由一栋52层的办公塔楼、一栋48层的酒店塔楼,以及联系此二者的6层裙房、东侧独立的5层高的会
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:1. 施工准备阶段的监理工作程序 2 .工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.分包单位资格审查基本程序 4.施工阶段的监理程序 5.质
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:工作流程:试用检查浴缸;缸体坏,换浴缸或补瓷;配件坏,更换损坏配件
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