内容摘要：2010年上半年的重点工作:理顺各项目的目标成本。制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿(项目的不同阶段),即启动版、方案版、施工图预算版、批准执行版目标成本表

内容摘要：工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系在身上,钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

内容摘要：委托勘测单位将城市坐标网、高程点引入地块内,会同监理单位做好复核工作;对小区总体控制的水准点、坐标点进行严格保护,记录技术参数,并定期检查水准点、坐标点的保护情况。

内容摘要：2010年上半年的重点工作:理顺各项目的目标成本。制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿(项目的不同阶段),即启动版、方案版、施工图预算版、批准执行版目标成本表。

内容摘要：具有极其强烈的责任心,交待的工作绝对令人放心;迅速而深刻领会上级意图,既使在没有明确要求的情况下,也能想方设法达成最高的工作目标;具有极其强烈的协作精神,主动配合相关工作。

内容摘要：深入基层,研究不安全动态,提出改正意见,指导安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查、制止违章;鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。

内容摘要：考评管理:自定义考评内容、自定义考评模板、自定义考评评级标准、自评、经理考评、360度考评等多种考评方式、工作流驱动的考评过程等

内容摘要：1、运营管理相关制度回顾、发布完成时间:8月底2、计划模板的调整完成时间:8月底3、计划模板应用培训培训对象:全集团PMO召集人、运营专员培训时间:9月上旬培训地点:集中培训,地点待定4、计划模板应用检查、指导开始时间:9月中旬。

内容摘要：案场纪律和工作的规范性有待进一步加强;接待客户的能力和高目标的要求尚有差距;工作模板在日常工作中推动的不够;对公司文化理解不够深入。

内容摘要：1、集团文件明确了合同管理工作的整体流程,各项目公司参照执行。2、根据区域公司实际情况,对工作流程进行了明确,并编制了相关的模板、范本。

内容摘要：销售经理年度工作总结与工作计划 市场销售本年度工作总结 销售经理年度工作总结的写作技巧和经验指导 营销总监销售工作总结 个人销售工作及销售总结

内容摘要：通过对本区域及周边范围内商品住宅供应状况的调查,分析本项目与深圳市目前供应状况存在的差异,寻找市场供应空白点及供应不足点。

内容摘要：经济背景对于一个项目整体定位来说,可以说是“皮之不存,毛蔫附之”的皮。从我们所要着手的工作来看,这部分内容似乎只是一个背景,但却是以后所有工作的基础,反映到最后成果上,是绚丽 “出锋” 的花纹和色泽。

内容摘要：根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行

内容摘要：

内容摘要：本月工程形象进度完成情况;工程签证情况;本月工程情况;评述本月工程监理工作小结;下月监理工作计划

内容摘要：2010年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,

内容摘要：通过对本区域及周边范围内商品住宅供应状况的调查,分析本项目与深圳市目前供应状况存在的差异,寻找市场供应空白点及供应不足点。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282