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发布时间:2013/8/4
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仲量联行海晟名苑物业管理手册 105P
发布时间:2013/8/4
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北京珠江地产营销管理手册 38P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/31
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商业地产招商工作手册 38P
发布时间:2013/7/19
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/11
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工业工程应用手册之标准工时 11P
发布时间:2013/7/7
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绿城秩序维护服务指导手册 111P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/25
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内容摘要:工作期间,公司要求员工穿统一制服,夏季女性统一套裙;男性统一穿西装打领带,并将胸卡佩带于左胸前,违者罚款5元。
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客
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内容摘要:本营销管理手册旨在把物流公司大量的营销管理工作规范化、标准化、流程化、使繁琐变得简单,使杂乱变得有序,为物流公司各项目的生存和发展奠定坚定的
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内容摘要:协助项目案场经理工作。真实完整统计各种数据,送市场研究部。负责销售合同的签订、保管工作。负责房源回笼、按揭办理工作。
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内容摘要:于公司不同意续租的商户,应在商户合同到期前一个月告知商户,并告知不续续的理由,便于商户提前做好撤场准备工作
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内容摘要:在我国,积极开展国(境)外招商,已成为各省、市和其他地区促进地方经济发展的一个有效方式。
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内容摘要:以2011年4月份项目展开认购为节点,通过时间进行推导,项目各项工作已逐步进入细化节点,各项工作已需要深入展开,为了能够为项目更好的服务,在
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内容摘要:促使各物业服务中心秩序维护主管能够及时高效的完成各项工作内容,不断完善部门的各项规章制度及安全防范措施,进一步提高秩序维护部的工作质量。
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内容摘要: 泰勒 1856-1915☉以马表测量为主。进行工作研究及寻求改进方式☉主张:花费工作时间最少者即是最佳之工作方法ɧ
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内容摘要:为了规范绿城秩序维护服务工作的各项操作流程,提高秩序维护人员的工作效率和服务品质,维护和提升绿城秩序维护服务品牌,做到依法服务,预防事故,维
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内容摘要:目的:保证公司物业项目拓展工作的有序及正常进行,提高物业项目拓展工作效率。工作手册
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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