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物业公司全部部门职责 8P
发布时间:2012/5/31
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工程勘察设计工作管理制度 8P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/23
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机关及分公司工资管理 101P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/5/18
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某地产泛城营销管理纲要手册 45P
发布时间:2012/5/17
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金豪园绿化部工作手册 15P
发布时间:2012/5/15
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中建大厦物业财务审核部工作表格 33P
发布时间:2012/5/15
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某公司工程咨询质量管理办法 12P
发布时间:2012/5/11
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发布时间:2012/5/2
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商业物业能源管理简要讲义 3P
发布时间:2012/4/29
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万科房地产项目工程管理手册全 304P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/19
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武汉大华物业公司企业管理制度手册 59P
发布时间:2012/4/19
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发布时间:2012/4/18
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万科物业控制中心工作制度 10P
发布时间:2012/4/18
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人际沟通与技巧DOC讲义 6P
发布时间:2012/4/16
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清大经管学院--《项目评价与项目管理》 145P
发布时间:2012/4/12
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大亚湾工厂品质部部门工作规划 16P
发布时间:2012/4/6
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发布时间:2012/3/29
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客户投诉处理工作管理规定 3P
发布时间:2012/3/29
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内容摘要:(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,制订本办法。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:为简化办事程序、提高工作效率,我局决定对《深圳市企业招调员工管理规定》(深劳〔2003〕46号,以下简称《规定》)作以下修改:
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:绿化主管的职责:主要负责公司所管辖的园林绿化,花木基地等植物的日常养护、保养管理和培养花木盆景以及节目、会议、接待环境的摆花布置等工作。具体
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内容摘要:为提高工程咨询产品质量和工作效率,逐步形成责任分明、协作良好、奖罚相济的竞争激励机制,以遵循道德行为准则,坚持诚信、高效、热情服务精神,为树
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:为进一步加强公司效能建设,强化内部管理,提高工作效率和服务质量,现对公司制度就实际应用中存在的问题集中、规范进行补充、修订和完善、增减(取舍
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内容摘要:为客观反映每位员工的实际工作情况,合理调配工种,提高工作效率,同时为年终真实评价员工提供客观依据,特制订本制度:
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内容摘要:1.目的 为加强礼仪规范,提高工作效率,减少费用支出2.范围 适用于四季花城中心3.方法和过程控制3.1中心紧急电话电话仅限中心值班员使用。
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内容摘要:当员工的工作品质或产量低于标准时,本课程提供的技巧会对你大有帮助。学习原因学习及运用这些技巧,可以让你提高工作小组的工作效率。更加得到员工的
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内容摘要:企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功,项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及,它的理论和方法从根本上决定了企业的经营成败与
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内容摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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