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电话访问调查工作规程 5P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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入伙装修期的顾问工作指引 14P
发布时间:2011/12/1
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物业公司行政管理作业指导书 16P
发布时间:2011/12/1
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飞扬世纪物业管理方案 12P
发布时间:2011/11/30
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新世界大厦项目清洁招标书 12P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/29
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物业管理专业培训体系指导书 82P
发布时间:2011/11/29
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南京中国女人街物业管理方案 94P
发布时间:2011/11/29
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设备设施综合管理程序 5P
发布时间:2011/11/29
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南华园入伙现场工作安排及注意事项 36P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/24
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顺驰物业管理整合工作方案 12P
发布时间:2011/11/24
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天旭大厦管理方案及管理制度 40P
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/23
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思源小区绿化管理程序 8P
发布时间:2011/11/22
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南京金融中心物业公司职责手册 51P
发布时间:2011/11/21
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物业管理培训4装修管理 20P
发布时间:2011/11/21
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各类物业服务应急工作预案 15P
发布时间:2011/11/18
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碧金物业来宾接待工作标准 4P
发布时间:2011/11/18
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内容摘要:(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。 (2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和
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内容摘要:电话访问调查工作规程,1.1 建立对管理服务效果的意见收集和分析,使服务信息能及时反馈,确保服务满足要求。
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内容摘要:近年来,房地产行业的高速发展对物业管理前期介入提出了更高的要求。为加强物业与地产前期的工作配合,共同打造优质品牌,地产公司必须对物业管理的前
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内容摘要:1、 本着合理配置、保障利用、成本节约的原则,按供应商体系要求及标准配置; 2、 拟定一个周密的计划,计划应确切列出物品分类、单价及金额,以
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内容摘要:规定本公司文件资料的编写、批准、发布、更改、保存和作废等活动以及适用外来文件的控制要求,确保公司各项工作正常开展和保存必要的证据。
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内容摘要:飞扬世纪作为观音桥小弯集住宅、商场、农贸为一体的高尚楼盘,其物业管理工作开展的标准更应体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”。重庆市立青物业管
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内容摘要:报价商于报价前必须对招标书内容,如工作细则,工作地点,地点环境等一切资料作出充分了解并将所有报价价目详列于投标书指定表格内,严格按照本招标书
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内容摘要:1、 制定客户部各岗位职责(包括接待部,客户部助理),以及规章制度,合理分派工作,根据员工工作表现公正的进行奖励和处罚。
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内容摘要:1、在客户服务部经理和主管的领导下,对责任区内的楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理。2、制定责任区内管理服务月工作计
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内容摘要:为企业职工丰富专业知识, 增强业务技能和改善工作态度, 使职工的素质水准进一步符合企业期望的要求。
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内容摘要:随着我国改革开放不断的深入发展,新生的“贵族”派系、白领阶层中的众多女企业家、女艺术家、女明星和高级职业新女性,这一人群,她们对工作、学习环
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内容摘要:目的从总体上确立物业集团各类设备的管理要求,确保各类设备设施管理工作的统一、完整和完善。
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内容摘要:希望参与入伙的各部门人员对照自己的工作岗位及工作要求认真执行,在分工的基础上加强合作。
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内容摘要:近二十年来,员工对工作的要求日趋复杂。他们除了希望一天的辛劳得到报酬之外,还希望工作得有趣味,希望参与决定自己的工作环境。
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内容摘要:通过整合达到工作标准统一,适应集团的发展,理顺与集团各开发公司在项目的不同操作阶段的关系,满足各开发公司不同项目的个性要求。
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内容摘要:服务员在会议预定时间1小时前到岗,并复查会议室内的卫生及会议室布置是否符合要求。会议桌面的物品铺设,地面清洁程度,衣帽服务设备,工作台的布置
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内容摘要:贯彻落实公司质量方针、目标、按照质量体系运作要求,制订本管理中心质量管理分解目标,确保日常工作符合质量管理体系要求。
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内容摘要:装修,在这里一般指房屋室内装修,是指业主或使用人在办理完入住手续后,根据自己生活或工作的特点和要求,在正式入住之前,对所购(所租)房屋进行重
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内容摘要:负责物业管理区域内共享场所、绿地、主次干道、房屋共享部位的保洁。我们将严格按照制定的清洁服务标准,针对保洁工作的要求,做好以下几点:
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内容摘要:嘉州花城小区入住已近三年,到现在已基本全部交房,办理装修八百余户,入住五百余户,已具备了成立业主委员会的条件。应业主的要求和物业管理工作的实
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内容摘要:家逸生活作为华隆地产开发的中高档楼盘,其物业管理工作开展的标准更应体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”。吉林市天成物业管理有限公司将以高起点
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内容摘要:保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。
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内容摘要:明确来宾数量、层次、结构、确定日期、到达时间,了解其它特殊要求布置相关部门作好准备工作,并于半小时前检查会议室、接待室布置准备。
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