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天益大厦服务中心岗位工作考核细则 10P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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某物业公司护卫业务手册 15P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2003/11/12
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客户服务中心业务手册 11P
发布时间:2015/11/5
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仲量联行2010年7月写字楼物业培训 131P
发布时间:2010/11/23
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发布时间:2015/11/23
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金瀚房地产公司管理手册 84P
发布时间:2015/11/25
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2015/11/24
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中南集团设计管理制度 199P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2015/11/13
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南京东方名城售楼中心管理文件 52P
发布时间:2015/11/7
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楼盘工作手册(试行草案) 9P
发布时间:2015/11/6
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房地产置业公司销售管理制度 25P
发布时间:2015/11/7
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房地产业务员的工作技巧培训 38P
发布时间:2015/11/7
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桓仁盛汇房地产开发有限公司业务流程 120P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/2
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全国房地产行业基准岗位职责描述 115P
发布时间:2009/11/12
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发布时间:2008/11/14
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SOMO营销中心业务管理手册 28P
发布时间:2007/11/2
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合富辉煌销售现场管理手册 54P
发布时间:2007/11/12
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合富辉煌销售部管理手册 54P
发布时间:2007/11/12
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发布时间:2009/11/18
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世邦魏理仕资产管理部工程手册 170P
发布时间:2011/11/3
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绿城2010年8月办公楼调研报告 136P
发布时间:2010/11/28
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版房地产工程管理工作手册 68P
发布时间:2009/12/2
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下几项工作。
内容摘要:1. 业务知识不全面,未能正确指导下属员工开展工作每次扣2分2. 岗位职责不明确,专业技能不熟练每次扣2分
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内容摘要:物业公司除承接集团各分公司商业物业管理工作外,外拓业务已由济南延伸至青岛、济宁、潍坊、临沂、泰安、莱芜等地区,承接了小区、住宅、别墅、写字楼
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内容摘要:协助公安部门做好治安防范和消防安全管理工作,实行24小时全天候巡查制度,维护小区住户的生命、财产安全。
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内容摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全
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内容摘要:一、 负责住户入住、装修手续的办理,住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。
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内容摘要:写字楼原意是指用于办公的建筑物,或者说是由办公室组成的大楼,70年代初,美国建筑师们曾提出:“写字楼的作用是集中进行信息的收集、决策的制定、
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作围、先进的企业管理模式,为您
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:公司设置销售部,由营销总监负责,管理销售部及分支机构业务运做,销售部下设售楼处分支机构,售楼处由销售部经理直接负责,带领销售主任1名及3-4
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:1、 全面负责售楼部的销售业务,保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作,保证项目全过程,无客户激烈投诉;
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内容摘要:1) 业务部销售的所有工作人员每天必须在08:30分之前到达销售现场并填写签到表,超时即作为迟到处理;30分钟后列为旷职(工);
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内容摘要:了解专案及副专编写的S(强势)、W(弱势)、O(机会)、T(威胁),并按照统一说词进行解说。
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:客户到达网球场,门口由工作人员核对客户身份(格林公馆意向会员登记表;身份证;会员卡),客户进入内场等候。严禁中介业务员进入客户区域。
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内容摘要:为树立公司的形象,提高员工素质,确保案场工作的顺利开展,同时加强营销工作的规范化管理,提高营销顾问的整体素质,特制定此管理制度。
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:从今天开始,你将正式进入岗位。为了更好的担负赋予你的职责,完成业务工作,发挥你的智慧、能力,了解和认识所在部门的情况及相关业务流程是必不可少
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内容摘要:营销部门是企业最直接的效益实现者,成功与否直接决定企业的成败,企业的各项工作最终是以市场为检验标准。
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内容摘要:销售助理由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及项目经理汇报工作。
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内容摘要:销售代表销售人员由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及销售主管汇报工作。
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内容摘要:不是狭义地为明年在建和将建项目提供具体的改进措施,而是经过对同行的大盘进行研发探讨后总结,甚至是创造性地,形成具有金地特色大盘开发的模式。该
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内容摘要:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。2. 负责维修记录单的监督检查、并做好标识管理工作。
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内容摘要:办公楼原意是指用于办公的建筑物,或者说是由办公室组成的大楼,1971年,Rhodes和Kan提出:“办公楼的作用是集中进行信息的收集、决策的
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发布时间:2009/12/2
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内容摘要:根据总公司对工程管理规范化的要求和总公司工程管理步入职业化的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则,为规范管理,提高服务和质
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发布时间:2015/11/13
文档标签:青秀分局办分业务综合楼、干警备勤楼工程,组织施工方案
内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指
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