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监控中心日常工作扣罚标准 2P
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雅居乐安全管理部班长工作指引 24P
发布时间:2011/11/21
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酒店服务质量观念诠释及实施 60P
发布时间:2011/11/20
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某物业公司发展之品牌建设 14P
发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/15
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华成物业保安值勤管理制度 3P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/11
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内部工作制度及工作流程 16P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:协助主任处理当班的日常事务,根据上级的安排,布置当日的工作,负责检查、落实工作的执行情况。
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内容摘要:切实做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,杜绝“四害”,确保小区内外的环境安全卫生。
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内容摘要:1、调动员工工作积极性,发挥团队最大潜能;2、掌握每名员工的心态,并做好积极引导;3、营造一个严肃、竞争、活泼的工作环境;4、培养队员的责任
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内容摘要:各级管理人员有责任检查直接下级的工作进展和执行标准的情况,负责对进行中的工作进行指导,以确保最终质量。
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内容摘要:规范安全管理员岗位的交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确,防止因交接不清而产生推诿现象。
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内容摘要:目标管理对企业内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确,目标管理常常会起到立竿见影的效果
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内容摘要:主要是负责丽都物业管理有限公司对静安公寓售楼处管理处的安全保卫工作,其管理范围根据公安机关治安管理的范围,基层保卫组织的职责和社会治安防范责
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:熟悉区域的业户情况、楼宇、消防等设施设备的分布,办理业户收楼手续,与业户验收物业,向业主解释说明公司各项管理制度、收费细则,与业主签订业主公
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内容摘要:物业安全管理的指导思想是:建立最健全、完备的组织机构,用尽可能先进的设备、设 施,选派最具责任心的专业人才,坚决贯彻“预防为主”的原则,千方
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内容摘要:对于外来车辆要问清楚其来意并做好发放车牌与登记工作。凡是外出车辆经查证后没有相对应的车牌的,一律不予放行;报告给管理处后,经核实确实是其本人
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内容摘要:保安人员乃公司第一线保卫值勤人员,为本公司门面,对外代表公司之精神兴形象,对内代表总经理维护公司及员工生命财物安全及员工生活管理,其责任重大
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内容摘要:在业主管理委员会的领导下,全面负责科技园物业服务管理工作。重视业主委员会建议,自觉接受业主委员会和各业主的监督。
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内容摘要:发送任务书并明确相关的工作内容,完成时间以及主管任务负责人和执行任务的责任人。
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内容摘要:为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心
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