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发布时间:2011/9/5
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工程造价咨询业务操作指导规程 13P
发布时间:2011/9/5
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房地产(楼盘)销售手册 28P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/8/25
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某知名房地产公司人员素质辞典 51P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/24
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工程尾款支付工作程序 2P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/23
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发布时间:2011/8/19
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房地产计划与运营管理体系 35P
发布时间:2011/8/19
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发布时间:2011/8/19
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发布时间:2011/8/17
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办公室架构和岗位职责 2P
发布时间:2011/8/17
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发布时间:2011/8/16
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发布时间:2011/7/29
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河畔之星6#、7#楼 监理规划 25P
发布时间:2011/7/29
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发布时间:2011/7/29
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发布时间:2011/7/27
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内容摘要:一、 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。二、 履行职责,按时上下班,不迟到早退,不旷工离岗,不做与本职工作无关的事。三、 遵守《员工请假制度
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内容摘要:为了提高工程造价咨询单位(下称"咨询单位")的业务管理水平,规范工程造价咨询业务(下称"咨询业务")操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责
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内容摘要:履行岗位职责,服从上级领导的指挥和安排,认真完成公司下达的各项任务,工作中遇到疑难或不能解决的困难,须及时向上级领导汇报请示。
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内容摘要:工作实绩评价:岗位职责范围完成情况、公司布置的任务完成情况、年度工作目标完成情况。
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内容摘要:1、负责制定招聘计划,开辟和完善招聘渠道,实施招聘工作。2、负责人员配置,人才甄选技术运用,人才选拔,人才储备管理。3、负责制定培训计划,完
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内容摘要:职责目的:使办公室日常工作顺利展开,使公司的档案资料完整,为各部门办公提供方便,确保各部门的工作顺利进行。
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内容摘要:职责目的:做好项目工程的水电预结算,使工程的水电工程的成本控制达到最低的效果,为公司的开发节约成本。
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内容摘要:职责目的:做好建筑工程的规划、设计、建造、装修、园林绿化各项技术管理工作,使项目工程各项技术管理工作完善,工程开展顺利。
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内容摘要:和骏房地产--事业部职能为:负责开发项目的技术管理。负责开发项目施工过程中的质量、进度和成本的过程管理及目标控制,开发项目的单项工程验收、单
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内容摘要:公司各部门分别负责本部门职员岗位职责的考核工作。考核时必须填写《___月份职员岗位绩效薪酬考核记录汇总表》、《 月份职员日常岗位绩效考核记录
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内容摘要:通过有效的沟通和激励,使所有成员共同完成计划目标,主要职责是:运用职权和个人魅力去影响他人,利用有效的沟通,及时地激励,正确地解决各种矛盾和
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内容摘要:本合同共十二条,内容包括:本合同期、工作岗位及工作职责、劳动报酬、劳动保险及福利待遇、工作时间、劳动纪律、商业秘密、解除和不得解除本合同的规
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内容摘要:负责来往文电的收发、登记、传阅、摧办、立卷、归档等工作。负责会议通知、议程安排、会场布置、签到服务等工作。按照公司领导的意图,起草公司的总结
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内容摘要:负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作,检查督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。
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内容摘要:一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项
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